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浪漫成就了卡耐基的舍得之道
人生就是这么奇怪,你想要的东西,有时并不是占有,而是舍得,小舍小得,大舍大得,能够成就大事的人,也就是好些敢于放弃的人。所以老子说:万物归焉而不知主,可名于大。是以圣人终不为大,故...
作者:小岛笠翁发表于:2008-10-25 07:58:43 点击:147 评论:0 查阅全文...
[调查报告]李成贵做客智慧中国
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作者:vivondi发表于:2008-10-23 06:34:18 点击:42 评论:0 查阅全文...
[调查报告]赵长保做客智慧中国
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作者:vondi发表于:2008-10-23 06:30:39 点击:24 评论:0 查阅全文...
从混沌中走出来的联想
矛盾的人格,产生矛盾的企业,但正是这种矛盾与环境的对应,才成就联想这么成功的企业。...
作者:小岛笠翁发表于:2008-08-26 06:45:31 点击:194 评论:0 查阅全文...
把握先机,霍英东草芥变英雄
谈判,最讲究的是时机,时机把握得好,被动变主动,否则,把握得不好,机会稍纵即逝。...
作者:小岛笠翁发表于:2008-08-18 03:03:07 点击:177 评论:0 查阅全文...
不倒翁李嘉诚的备胎术
谈判学说,与人谈判如果想掌控主动权,会做二件事,一是要准备多个议题,当说服力不够时,可以挂上去,直到具有说服力;二是要有备胎。所谓备胎,就是退路,想着的是如果跟对方说了“不”,谈崩...
作者:小岛笠翁发表于:2008-08-08 07:22:49 点击:218 评论:0 查阅全文...
是谁遮住了我们的太阳?
同样的事,只因为评判的标准不同,结论也就不一样。...
作者:小岛笠翁发表于:2008-08-05 14:26:32 点击:122 评论:0 查阅全文...
历史上最完美无缺的经典谈判——板门店谈判
板门店谈判,无论从时间跨度,双方争夺的激烈程度,及程序的完整,都可称得上有史以来最完美无缺的谈判案例之一....
作者:小岛笠翁发表于:2008-08-04 11:32:53 点击:423 评论:0 查阅全文...
权力的较量——板门店谈判
抗美援朝战争打了三年,其中747天是在谈判桌上打的,为争取谈判的主动权,共计打了五仗战斗,我方损失人员95万余人,对方伤亡109万余人。打打谈谈,让我们看到和谈的实质,就是战场的成败,每个...
作者:小岛笠翁发表于:2008-08-04 07:38:10 点击:90 评论:0 查阅全文...
华为任正非的三条根
几年不见华为,不期它已成为世界同行业第五!称得上中国唯一的世界级品牌,经济学家郎咸平曾万分感叹中国制造的失败,唯推华为是中国的唯一一个做足了研发、设计、制造、配送、销售、售后服务一...
作者:小岛笠翁发表于:2008-08-04 07:31:49 点击:96 评论:0 查阅全文...
马云的开门搭台术
谈判学认为谈判的门有多种开法,最基本的一种,是跟对方说:“如果……,我就给你这门的钥匙。”这里的“如果……”表示是一种交换条件,但是你如果对互联网陌生的受众说:“如果……”可能就没...
作者:小岛笠翁发表于:2008-08-04 07:29:02 点击:159 评论:0 查阅全文...
史玉柱的谈判教育
所谓谈判教育,就是当对方因为不了解你或你的产品,根本不想与你打交道,而你却想对方能坐下来与你谈,这时,你要想方设法让对方了解你,了解你的产品,直到对方来看来买。...
作者:小岛笠翁发表于:2008-08-04 07:25:33 点击:87 评论:0 查阅全文...
唐骏的挂钩术
唐俊,由于身价上亿而被称为中国的“打工皇帝”,他自诩“职业经理人的标杆”,提出职业经理人转会费10亿元的理论,成为中国职业经理第一人。作为职业经理人最主要的是推销自己。如果用谈判学的...
作者:小岛笠翁发表于:2008-08-04 07:19:21 点击:48 评论:0 查阅全文...
[营销案例]情景案例:破局颠覆,餐饮运作新思路
机会悄悄来临   就深圳来说,邱建平算不上一个人物,曾经做过一家企业的产品代理,赚到过人生的第一桶金,但对于一个想在商业市场建立自己事业梦想的邱建平来说,这些都不足论道,邱建平一直...
作者:发表于:2008-07-31 03:19:03 点击:86 评论:0 查阅全文...
[营销案例]150万到1.5亿,数字转变的秘密
快消品品牌随着市场的成熟和品牌间竞争的加剧,各厂家的渠道结构构建的越来越完善。一般来讲快消品品牌的渠道成员由一级经销商、二批商、批发客户、零售商组成。因战略布局和寻找销量新的增长点...
作者:发表于:2008-07-31 03:14:32 点击:37 评论:0 查阅全文...
[营销案例]8点补钙 健康常在——8点钙上市策划纪实
题记: 这几年,补钙市场表面看起来是一片繁荣!麦肯.光华做过的相关案例也非常多,我们对整个市场的把握颇具信心。一般来说,当一个新产品摆在策略小组面前时,基本的策略框架就已经有了模糊...
作者:发表于:2008-07-31 03:07:13 点击:20 评论:0 查阅全文...
[营销案例]零售业:守在老树下等兔子,还是出去找兔子
零售业销售一般都是信奉树挪死的道理,只要把店开在那里,守株待兔,总会有收获的,但随着时代的变化,零售业的发展也在改变,再用守株待兔式的营销方法,可能在市场竞争中一不小心就会被同行所...
作者:发表于:2008-07-31 03:06:14 点击:44 评论:0 查阅全文...
[营销案例]绝地反击--东原日化强势破局
那个时候我特别忙,刚从成都参加完一个食品论坛的演讲,隔天又要去武汉签定一个连锁经营企业的招商合同,而下午我还要接待一个汕头来的客户朋友,他的内衣在市场上做的风声水起,品牌在二三线市...
作者:发表于:2008-07-31 02:57:58 点击:24 评论:0 查阅全文...
[营销案例]交叉共振,特产企业异地求生之道
某特产企业南京营销突围记   李经理在元旦前从一个领导100多人的企业到了南京的一家小企业,职务没有任何的变化,都是所谓的总监,他以为应该更轻松。但到了公司后,才发现公司的情况要比老...
作者:发表于:2008-07-31 02:56:34 点击:13 评论:0 查阅全文...
[营销案例]一个销售主管的烦恼——团队、渠道管理案例
老王是个老实人。工作很勤奋。从2001年进入公司以来,都是跑在市场第一线。一连几年下来,自行车换了一个又一个,终于换成了电动车,领导换了一茬又一茬,老王也终于熬成了主管。发展虽然慢了点...
作者:发表于:2008-07-31 02:55:59 点击:38 评论:0 查阅全文...