- [沟通技巧]强制、沟通、自觉－－从一次促销活动浅谈营销执行力的三个层面
- “六一”儿童节，某乳品公司决定在L市开展一次大规模的促销活动。活动地点在市内八大超市的门前广场，主题是“XX酸奶与小朋友一起过六一”，内容包括免费品尝、限量赠送、买赠、抽奖等，时间为三天。 从活动主题和内容来看，与其它厂家没有多...
- 作者：发表于：2008-07-16 05:56:24 点击：95 评论：0 查阅全文...
- [沟通技巧]与客户沟通，从心开始
- 离开市场很多年了，确切地说是离开客户很多年了。这些年来坐在办公室里做着处长或者营销总监或者副总经理的职位，忙着那些内部管理的事情或所谓高度的市场营销宏观调控等，然而，随着职位越来越高，却感觉到自己与客户越来越陌生。因此，在每年的工作计划中，总想尽一切...
- 作者：发表于：2008-07-16 05:55:19 点击：130 评论：1 查阅全文...
- [沟通技巧]如何进行营销团队的有效沟通
- 沟通是意义的传递与理解。完美的沟通是经过传播后，被接受者感知到的信息与发送者发出的信息完全一致。有效的沟通在营销工作中至关重要。 有效的沟通能够消除各种人际冲突，实现成员间的交流行为，使成员在情感上相互依靠，在价值观念高度统一，在事实问题上清晰明...
- 作者：发表于：2008-07-16 05:53:39 点击：47 评论：0 查阅全文...
- [沟通技巧]《水知道答案》:水在为我们交流与沟通做出答案
- 最近我读了一本书。 一位日本科研人员做了一个偶然特殊的试验，并将这个试验的结果写成了一本书，书的名字叫《水知道答案》。我已将这本书推荐给了许多人，看过的人都认为很值得一阅，多数人都读得入迷，恨不得一口气看完，也都深有感慨。 每次当我说这个书名时，别...
- 作者：发表于：2008-07-16 05:53:12 点击：45 评论：1 查阅全文...
- [沟通技巧]与员工沟通的要诀
- □约翰·巴尔多尼 1.设立明确可信的目标。告诉你的员工你要将组织带往何处，无论是对一个项目小组还是对整个公司。要具体，不要过分承诺或承诺不够。 2.获得利益相关者的支持。吸引你的员工的身心和头脑。用各种可能的发展来激励他们，然后寻求他们的...
- 作者：发表于：2008-07-16 05:52:46 点击：36 评论：0 查阅全文...
- [沟通技巧]整合沟通，“轻”；公关制胜，“爽”——HW“乐XY”广州小学教育推广回顾
- “营销已经进入公关关系时代”——阿尔·里斯《公关第一，广告第二》 这是一个在2002年9月——到2003年策划执行的一个案例。良好效果充分展示了公关的力量。虽然当时，著名营销大师里斯和他女儿合著的《公关第一，广告第二》...
- 作者：发表于：2008-07-16 05:51:55 点击：25 评论：0 查阅全文...
- [沟通技巧]实战之三：面对面沟通技巧
- 沟通是意义的传递与理解。完美的沟通是经过传递后被接受者感知到的信息与发送者发出的信息充全一致。 一、沟通的形式 1、口头方式 2、书面沟通 3、非语言方式 4、体态语言：包括手势、面部表情和其他身体动作。 5、语调 二...
- 作者：发表于：2008-07-16 05:51:27 点击：61 评论：0 查阅全文...
- [沟通技巧]广告沟通效果调查
- 在广告活动开始之前，先要测定市场状况，以所测定之值作为基准点，决定必须达到的广告目标，以按照所决定的目标展开活动。广告活动完成后，需要再作一次研究，判断是否达到预定的目标值，这才是一个完整的广告管理过程。 一、广告市场测试...
- 作者：发表于：2008-07-16 05:50:22 点击：0 评论：0 查阅全文...
- [沟通技巧]Intel中国区总裁陈伟锭：一对一沟通是公司文化
- Intel中国区总裁陈伟锭：一对一沟通是公司文化 英特尔中国区总裁陈伟锭（Wee Theng Tan）经常会应员工要求进行一对一的交流，而且交流的主题由员工确定。对此，陈伟锭很少拒绝，他估计自己有40%的时间都用在了这类沟通上。事实上，“一对一”沟通是英特尔文...
- 作者：发表于：2008-07-16 05:49:40 点击：5 评论：0 查阅全文...
- [沟通技巧]影响力应用实例——销售沟通的八大要点
- 在会议营销整个操作流程中，销售沟通的技巧和策略是整个会议营销销售成功的关键，也是整个会议营销的核心和灵魂所在，同时在会议营销日益竞争激烈的今天，对于销售沟通的技巧和策略的要求也越来越高，如何更加快捷高效的达成销售，成为各个相关操作人员研究的方向。我们...
- 作者：发表于：2008-07-16 05:48:16 点击：11 评论：0 查阅全文...
- [沟通技巧]员工管理 沟通制胜
- 良好的内部沟通机制不仅能够充分体现企业对员工的尊重与重视，同时也能够及时发现企业在生产管理方面的问题。 案例： B公司是一家中等规模的广告公司，员工总数50人左右，下设总经办、业务部、设计部、工程部等部门。由于部门经理负责制，并且也没有单设人力...
- 作者：发表于：2008-07-16 05:45:41 点击：12 评论：0 查阅全文...
- [沟通技巧]公共关系：沟通创造价值——从中海油并购优尼科失败引发的思考
- 从中海油并购失败看企业沟通能力的重要性 2005年８月３日，中国海洋石油有限公司正式宣布撤回对美国优尼科石油公司的收购要约，从而正式退出了与雪佛龙公司持续整整４０天的收购竞争。在此次并购优尼科的过程，中海油遇到了超乎想象的政治...
- 作者：发表于：2008-07-16 05:44:48 点击：3 评论：0 查阅全文...
- [沟通技巧]与客户沟通的最佳的方式案例
- 如何与客户建立有效的沟通,这是一个长久以来困惑销售人员的问题。您是追求短期的销售成功呢？还是向往与客户保持长期关系？您能如愿以偿地成功销售任何产品吗？或者说，您了解客户所需吗？您懂得与客户沟通的技巧吗？哪一种沟通形式最有效呢？这里有三种不同的沟通模式&...
- 作者：发表于：2008-07-16 05:43:13 点击：16 评论：0 查阅全文...
- [沟通技巧]有沟通，就有可能－－清华清茶情感营销实战案例
- 2002年5月27日至31日，5天1400多个电话！预售产品800多盒！ 清华清茶广告第一次在《北京广播电视报》亮相后，创造了京城报纸广告单期反馈的新高，清华清茶和21世纪福来传播机构的合作，开门见喜，初战告捷。“老公，烟戒不了，洗洗肺吧！”象一枚“...
- 作者：发表于：2008-07-16 05:42:32 点击：22 评论：0 查阅全文...
- [沟通技巧]“盘中盘”的产品活化与沟通策略
- 盘中盘已经比较接近营销中的一对一营销，其与消费者沟通方式与手段也有着非常大的区别。我们通常可以看到，很多外资细分市场产品更多像一个潜行的舞者，不知不觉中已经成为个别细分市场的霸主，获得了十分丰厚的市场回报。我们还是以快速消费品中高端产品为例来看细分市...
- 作者：发表于：2008-07-16 05:40:48 点击：4 评论：0 查阅全文...
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