- 变革管理咨询在中国
- 当美国变革大师约翰科特在大谈战略、愿景、和紧迫感的重要性的时候，我们不能不考虑到中国现状中的个人目标、部门目标及潜在个人目标、潜在部门目标对公司整体变革目标的影响。在中国，只要有个...
- 作者：发表于：2008-07-15 10:03:06 点击：5 评论：0 查阅全文...
- 管理：谁还在玩“心跳”
- 管理，“剃刀边缘”的舞者 从我知道一个人哪怕他的下属只有一个人就会被称为管理者开始，到我知道了管理一个人其实是与管理一群人的本质是相同的这个浅显易懂的管理过程，其实我都...
- 作者：发表于：2008-07-15 10:02:35 点击：6 评论：0 查阅全文...
- 管理咨询公司帮助企业解决的两类问题
- 企业在经营的过程中会面临各种各样的问题，中国企业更是如此。在20年左右的时间，国内真正意义上的企业经历了从无到有、从小到大、从国内走向国际的过程中，而且同时还面对经营环境的各种重大变...
- 作者：发表于：2008-07-15 09:59:13 点击：4 评论：0 查阅全文...
- 六步搞定企业新闻传播
- 公关主要是指利用或制造事件、通过新闻报道等形式来传递企业服务、品牌理念等方面的信息。因为是通过新闻形式对消费者进行传播，更有可信度，讲究的是“润物细无声”，好的公关能使企...
- 作者：发表于：2008-07-15 09:58:34 点击：4 评论：0 查阅全文...
- 咨询：从全人类文明成果中，汲取成长的营养
- 在解决了“革命的首要问题”——“你为什么做咨询？”之后，就是我们如何才能在中国做咨询做出名堂来。 我们要从全人类的文明历史、全世界的发展成果、各个...
- 作者：发表于：2008-07-15 09:53:19 点击：4 评论：0 查阅全文...
- 为中华之崛起而做好咨询
- 在当今的中国，全民炒股票横行，全民炒房霸道；风险投资太多而好项目太少，投资家急得抓耳扰腮，创业“骗”风投成风，互联网公司前赴后继．．．中国社会有太多的“发财机会&rdqu...
- 作者：发表于：2008-07-15 09:52:55 点击：5 评论：0 查阅全文...
- 从中华传统文化谈领导文化内涵之一
- 当前我国正面对全球经济文化一体化时代，所有的企业也正处在一个大挑战、大转型的战略机遇期，中国自上而下都在商讨经济社会转型时期我们的应对措施，中国舆论和权威媒体甚至是中央更是提出&ldq...
- 作者：发表于：2008-07-15 09:52:31 点击：1 评论：0 查阅全文...
- 从中华传统文化谈领导文化内涵之二
- 企业的兴衰成败取决于领导者的企业价值观及其制订的企业文化，而企业文化的制订和领导者的领导文化内涵有直接的定向联系。然而怎么样的企业价值观和企业文化才能让你的企业基业长青，上文我们谈...
- 作者：发表于：2008-07-15 09:52:05 点击：5 评论：0 查阅全文...
- 中国企业真正需要什么样的咨询
- 1.中国企业的现状？ 目前中国的企业快速发展但面临着发展和转折的瓶颈，特别是中国高速发展的民营企业，一方面，经过第一次创业，目前他们已经在原有的领域取得了一定的成就，很多已经成...
- 作者：发表于：2008-07-15 09:50:38 点击：0 评论：0 查阅全文...
- 管理模式转变的亮点——第四方物流
- 第四方物流(Four-part logistics, FPL，也称为4PL)是一个供应链的整合者以及协调者，调配与管理组织本身与其他互补性服务所有的资源、能力和技术来提供综合的供应链解决方案。第四方物流是将物...
- 作者：发表于：2008-07-15 09:50:10 点击：6 评论：0 查阅全文...
- 管理研究：从实例看企业如何应对媒体采访
- 序言 2007年04月19日，和助手小吕去江苏出差，途中接到同事电话，但不知具体何事。次日回沪，几个部门进行碰头沟通，方知道是涉及如何应对官方及媒体采访事宜。思考良久，感觉应当行文一篇...
- 作者：发表于：2008-07-15 09:49:33 点击：4 评论：0 查阅全文...
- 产权的变化及动态治理
- 一、产权变化与动态治理 传统的公司治理观点有一个隐含的假设前提，就是产权是不变的。但是，实际情况是企业资源要素产权所有者的产权地位在不同性质企业、不同企业生命期、企业发展规模...
- 作者：发表于：2008-07-15 09:49:09 点击：1 评论：0 查阅全文...
- 中国企业生存环境诊断
- 在技术快速普及、产品同质化竞争、行业生产过剩、行销休系结构过剩、消费市场相对不足的大背景之下，今天的市场，本土即国际。以彰显个性化价值为核心，以速度、人才、创新、服务和互联网为竞争...
- 作者：发表于：2008-07-15 09:48:13 点击：5 评论：0 查阅全文...
- “咨询中国”系列之：互联网的管理，五年需要调整一次
- 从今天开始，我开一个新的系列：“咨询中国”系列。这个系列的内容，就是对中国社会的管理的某些方面，提出一些自己的看法，供有关人员参考。 今天谈对互联网的管理。 大...
- 作者：发表于：2008-07-15 09:47:41 点击：3 评论：0 查阅全文...
- 新官上任：“三步走”上任法
- “长江后浪推前浪，一代新人换旧人”；“铁打的营盘，流水的兵”。任何一个单位，一个企业，一个岗位都会有人员流动，也只有流动才能使单位充满活力，“流水不腐&rdqu...
- 作者：发表于：2008-07-15 09:47:15 点击：3 评论：0 查阅全文...
- “项目化”的单店管理
- 从个人理解，项目化管理的思想其实就是一个把目标分解的思想，把一个大的项目目标分解成任务目标，再把任务目标分解成活动目标，然后一一去完成小的活动，达成每个活动目标，自然就达成了项目目...
- 作者：发表于：2008-07-15 09:46:04 点击：3 评论：0 查阅全文...
- 管理不仅要相生，还要相克
- 在YOU时代，也就是知识经济年代，员工水平越来越高，在很多方面会比领导者强，对他们怎么管理？ 我有一个非常明显的感觉，就是消费者在YOU时代进入了觉醒期，他感觉到了自己原来应该成为...
- 作者：发表于：2008-07-15 09:44:28 点击：5 评论：0 查阅全文...
- 安德森 “长尾理论”的论战
- 在“长尾理论”席卷全球的同时，相关的争论和批评也接踵而至。面对良莠不齐的评价，安德森不仅做出了或辩解，或赞赏，或批判的回应，还对长尾理论做了进一步的完善和更新。 2007年...
- 作者：发表于：2008-07-15 09:44:02 点击：3 评论：0 查阅全文...
- 安德森回应“长尾理论五大误读”
- 编译文心士 来自《成功营销》 2007年1月30日，安德森在其长尾博客上指出，“任何一个流行现象的出现都会招来某些批评和质疑。因此，现在有数十篇文章和博客日志，对《长尾理论》的主题和...
- 作者：发表于：2008-07-15 09:43:37 点击：3 评论：0 查阅全文...
- 理论联系实践的桥梁与纽带——主体管理学的学科定位
- 一个新的理论与一个新产品一样，要想走向市场为大家所接受，最重要的就是找准自身的定位，不仅要明确自己是什么和不是什么，更要明确自身与其他既有理论的相互关系，是替代某一理论还是填补某个...
- 作者：发表于：2008-07-15 09:42:36 点击：3 评论：0 查阅全文...
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