- 企业越大越“自私”
- 俗话说：商场如战场！市场上的竞争是残酷的，在看不见的战场上各大企业均面临着生死考验，在一年年的“商战”中有一大批企业痛苦的死去，而顽强活下来的企业遍体鳞伤，能活着该多好。...
- 作者：发表于：2008-07-15 09:42:10 点击：2 评论：0 查阅全文...
- 再说核心竞争力
- 核心竞争，一个被探究过无数次的领域，同时也是一个无法被穷究的领域。在市场中参与竞争的企业、单位和个人，都在竭尽全力去寻找到一块尽可能的市场“净土”，希冀成长茁壮。 ...
- 作者：发表于：2008-07-15 09:41:43 点击：5 评论：0 查阅全文...
- 企业如何才能与咨询公司双赢合作
- 一些企业找咨询公司就象找情人，一方面求之若渴，但另一方面却又倍加警惕，时刻防范，老是担心弄不好，会搞得个“鸡飞蛋打”，两头落不住一头。而咨询公司服务企业，却又象媳妇伺候婆...
- 作者：发表于：2008-07-15 09:40:59 点击：6 评论：0 查阅全文...
- 中小葡萄酒企业必须正视的3个问题
- 大多数中小葡萄酒企业都是民营企业，他们既有自身的优点也有明显的缺点。市场上打擦边球的、模仿名牌的甚至造假的，很多是出自中小企业。各个产区的政府职能部门、行业协会更多地关注了大品牌、...
- 作者：发表于：2008-07-15 09:40:36 点击：2 评论：0 查阅全文...
- 关于对L家用器械公司的现状和未来发展的几点建议
- 摘要:小型家用医疗器械公司以专业代理为主,正因为中国市场的差异化和巨大,在无庞大销售网络和资金支撑的市场前提上,一直处于在边缘生存,然而,面对市场的细分和大品牌公司的强势推广,小型公司的...
- 作者：发表于：2008-07-15 09:40:13 点击：4 评论：0 查阅全文...
- 中国企业的“四大缺失”
- 中国，应该是一个适宜企业基业常青的国度。因为中国的企业向来不缺胆量和勇气，身无分文搏杀千金，空手套白狼，一幕幕充满胆量和勇气的“商界大片”在神州大地上次第上演；中国的企业...
- 作者：发表于：2008-07-15 09:39:24 点击：5 评论：0 查阅全文...
- 企业内部管理咨询顾问的价值－－组织变革实施专家
- 现在越来越多的企业聘请管理专业人士作为企业的管理咨询顾问，顾问的方式可以是定期的也可以是不定期的，顾问的内容从战略实施、绩效考核到分公司业务考察等等，但凡涉及到企业管理的方方面面都...
- 作者：发表于：2008-07-15 09:39:01 点击：4 评论：0 查阅全文...
- 民营企业咨询的一般原则
- 随着国民经济的快速发展，民营企业也在近二十年中迅速发展壮大。成长中的民营企业对科学化管理的要求越来越高，因此开始尝试通过外部咨询解决企业发展过程中遇到的种种问题，并逐渐意识到外部专...
- 作者：发表于：2008-07-15 09:38:33 点击：5 评论：0 查阅全文...
- 走出决策执行的困扰
- 决策及其执行问题一直是企业的困扰：高层对决策的执行效果不满意；基层抱怨高层不了解实际情况，决策要求脱离实际；中层则哀叹夹在中间，两头为难。大家都想把事情办漂亮，但事与愿违，大家都不...
- 作者：发表于：2008-07-15 09:38:07 点击：3 评论：0 查阅全文...
- 扁平化管理梦想成真
- 扁平化管理是统领大中型企业领导者的梦想，因为规模扩大机构膨胀的必然结果，就是管理层级增加，信息传递失真，决策链加长，组织效率自然大打折扣。尽管信息化技术的基础夯实得很快，但是中国企...
- 作者：发表于：2008-07-15 09:37:40 点击：3 评论：0 查阅全文...
- 加强规范化考核，促进推广工作进步
- 经过10多年的快速发展，中国的医药市场已经初具规模，成为国民经济的一个重要组成部分。在激烈的市场竞争中，各医药生产和经营企业也形成了各具特色的经营管理模式，在管理上也逐步规范。但考核...
- 作者：发表于：2008-07-15 09:37:17 点击：2 评论：0 查阅全文...
- 管理研究：团队培育的重要性
- 序言 这几天研究《哈佛管理全集》（下册）第五单元市场营销管理的时候，结合实际带团队的经验，发现团队培育的重要性非常突出。所以想写出来，和读者共享。 现在写的意义在于，现...
- 作者：发表于：2008-07-15 09:36:53 点击：3 评论：0 查阅全文...
- 管理咨询的认识误区
- 管理顾问不是也不应该是行业专家，而应该是管理领域的专家，善于设立目标、规划战略、构建组织、管理企业等工作。 这句话是在经济观察报上的一篇文章中看到的，作者是欧洲一家咨询公司的...
- 作者：发表于：2008-07-15 09:36:30 点击：3 评论：0 查阅全文...
- 蓝藻，让中国企业集体阳痿
- 一、蓝藻来袭，中国企业未见行动 2007年5月底，蓝藻袭击太湖，六百万无锡人无水可用。农夫山泉及时无偿捐赠10000箱纯净水给无锡低收入家庭，但其他中国企业却未见有任何行动。在这次蓝藻事...
- 作者：发表于：2008-07-15 09:36:05 点击：4 评论：0 查阅全文...
- 厂商共赢模式新解
- 关于厂商共赢这个话题，可能自从国营糖酒代理公司日渐式微的时候，探讨和各种摸索工作就一直没有停止过。为了争得市场的主动权，精耕细作战略市场，厂家不惜巨资人力，大刀阔斧整改市场，或组建...
- 作者：发表于：2008-07-15 09:35:04 点击：5 评论：0 查阅全文...
- 管理研究：浅论企业合资合作应注意的问题
- 有人说,企业找合资合作伙伴好比找情人，要合适很难。笔者的观点是，企业找合资合作伙伴就好比是找丈夫或找老婆，不仅仅是情人那样简单的问题。对此，笔者想根据相关案例就合资合作中股份、风险...
- 作者：发表于：2008-07-15 09:33:53 点击：3 评论：0 查阅全文...
- 答读者问－－“办法管理”的实际应用
- 在上一篇拙作中,笔者提出了”办法管理”的概念以及相关的原理,有不少读者给笔者来信交流关于办法管理的一些问题.每个E-mail笔者都回了,也许时间有限,有些地方说的不是很清楚,笔者想在...
- 作者：发表于：2008-07-15 09:33:28 点击：4 评论：0 查阅全文...
- 赚钱是结果，不是目的？——与马云先生商榷
- 昨晚，央视二套《赢在中国》选秀进行中，席间，三大评委之一阿里巴巴董事局主席马云先生忠告选手：创业，赚钱是结果，不是目的。这句话，站在目前马云先生的经济地位以及社会地位，无疑是合适的...
- 作者：发表于：2008-07-15 09:33:02 点击：3 评论：0 查阅全文...
- 民营企业资本经营的误区
- 随着市场经济的快速发展,中小企业在保证国民经济增长、缓解就业压力、方便群众生活、推动技术创新、促进国民经济发展和保持社会稳定等方面发挥着越来越重要的作用.同大企业相比,中小企业在融资...
- 作者：发表于：2008-07-15 09:32:34 点击：3 评论：0 查阅全文...
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