- 管理咨询之病－－换个角度看“大师”
- 这是一个“大师”泛滥的年代，在管理咨询行业尤其如此！ 由传统的官本位衍生出来的个人崇拜，体现在目前的市场环境和企业运作上就是盲目的迷信“大师”！那么，一些所...
- 作者：发表于：2008-07-15 09:31:40 点击：5 评论：0 查阅全文...
- 如何成为优秀的管理教练
- 体育教练的目标就是让运动员获得运动项目金牌，管理教练的目标就是协助企业管理者获得商业金牌，具体地说，就是协助企业增加利润（Profitability）、改善效益（Effectiveness）、提升业绩（Turn...
- 作者：发表于：2008-07-15 09:31:12 点击：4 评论：0 查阅全文...
- 烟草企业规范化管理存在的问题及解决方案
- 近些年来，中国烟草企业通过有计划、有部署，科学的整合与再造，创新企业管理，强强联合，集团化经营，工商联手打造具有核心竞争力的品牌，走规范化经营之路，以规范化上水平，规范化出效益为出...
- 作者：发表于：2008-07-15 09:27:37 点击：4 评论：0 查阅全文...
- “弱智服务”的三个表现
- 有个笑话说是一位顾客在餐馆吃饭，正喝汤时突然发现汤里有只苍蝇，气愤地叫老板过来说个清楚。老板马上把服务员叫来问话。服务员说：“不会吧，汤里的苍蝇我都捞干净了？” 当然，...
- 作者：发表于：2008-07-15 07:00:16 点击：5 评论：0 查阅全文...
- 怎么判断一个企业有无发展后劲
- 6月6日，第21届中国电子信息百强排行榜新鲜出炉。看着这张年度“答卷”，我能想象出企业们不同的心情。 比如，我相信TCL的心情一定和华为不同。TCL曾经是中国最优秀的企业之一，...
- 作者：发表于：2008-07-15 06:59:45 点击：7 评论：0 查阅全文...
- 把脉本土超市顽疾
- 从四下惊呼“狼来了”到过分自信地宣称“与狼共舞”，再到蜂拥学习“狼性管理”。面对外资零售业的大肆进攻，做零售的朋友禁不住感慨“洋超市”实在是...
- 作者：发表于：2008-07-15 06:59:11 点击：7 评论：0 查阅全文...
- 管理变革失败原因的探讨
- 解决问题，应对竞争，获得发展，基于某些目标，越来越多的企业开始实施管理变革。我们所说的管理变革包括但不限于由外部专业机构设计和推动的变革，同时由于这类型变革的失败，虽然也可以列出几...
- 作者：发表于：2008-07-15 06:58:32 点击：3 评论：0 查阅全文...
- 老调常谈：经典管理理论评述
- 老实说，最近一些年，对于管理理论的探讨走了一个极端，那就是太过关注管理的细枝末节，而忽略了管理的基本原理和准则。大概专家们也意识到在这个领域推陈出新确实很难，所以转而对之前的理论进...
- 作者：发表于：2008-07-15 06:57:34 点击：5 评论：0 查阅全文...
- 执行为什么总不到位
- 有一次，希望集团总裁刘永行访问韩国，安排去一家面粉企业参观。然而就是这次普通的参观，给他刺激很深，回国后好几个晚上都难以入眠。 这家面粉厂属于西杰集团，每天处理小麦的能力是150...
- 作者：发表于：2008-07-15 06:56:14 点击：8 评论：0 查阅全文...
- 企业接棒人
- 有一种说法，讲上级一般都倾向于接纳比自己能力弱的下属，因为更有安全感和更容易驾驭，因此造成在管理层级当中，水平一级比一级低的现状。事实上，在企业管理中确实存在这种状况，特别在基层管...
- 作者：发表于：2008-07-15 06:55:52 点击：3 评论：0 查阅全文...
- 转型力是什麽
- 最近几年，企业管理理论界和咨询界流行起研究“力学”，纷纷给一些管理概念冠上一个“力”字，什麽领导力、执行力、文化力、转型力，等等。有些概念加上“力”字...
- 作者：发表于：2008-07-15 06:55:26 点击：2 评论：0 查阅全文...
- OEM企业的出路
- 来料加工，三来一补，低成本的劳动密集型，是大陆沿海地区早年飞速发展起来的途径，也是近两年限制其发展的主要因素之一，许多OEM（代工）企业的生存状况开始变得越来越艰难。 为什么会出现这...
- 作者：发表于：2008-07-15 06:53:46 点击：8 评论：0 查阅全文...
- 以结果为中心的检查和自检
- 在这介绍一下姜汝祥博士的一本著作《 4R执行力系统》，它让我真正领悟和体会到了执行力思想的精髓和文化，在此也与大家分享一下。 4R的起点是自我责任，这是个很新的论点，以前很少看到。人们...
- 作者：发表于：2008-07-15 06:50:50 点击：3 评论：0 查阅全文...
- 洼地意识vs海滩意识——兼谈四川食品企业的突围之路
- “四川美食天下闻名”——川菜占据八大菜系之重要一席，可谓对这句话的一个绝妙的注解。在当今社会，川菜馆在全国各地红红火火，而且几乎是开一家火一家。然而与此形成鲜明...
- 作者：发表于：2008-07-15 06:49:12 点击：4 评论：0 查阅全文...
- 中国企业缺乏行为艺术
- 前几日，造访一些企业。偶然听到很多大学时代的名词，CI、VI、BI、MI、等。就努力在脑海中搜索，未果，于是和企业的策划部谈起他们的营销方案。他们想通过一些新的营销活动来重新塑造企业品牌形...
- 作者：发表于：2008-07-15 06:48:45 点击：4 评论：0 查阅全文...
- 互惠商业的危机及解决意见（1）
- 互惠现象 成立于1993年的互惠商业，历经15年的发展，完成了原始积累。目前已经拥有直营连锁超市400余家，在职员工近7000余人，销售总额近20亿元人民币。 互惠自1994年4月开办西南地...
- 作者：发表于：2008-07-15 06:25:57 点击：4 评论：0 查阅全文...
- 商业终端的2.0化
- 没有商品这样的东西，顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法——特德·莱维特 2007年初，百思买(BEST BUY CO.,INC:BBY)在上海徐家汇商圈开出又一个连锁店。当日，百思...
- 作者：发表于：2008-07-15 06:25:30 点击：4 评论：0 查阅全文...
- 1．7%，家纺企业如何突破利润瓶颈
- 很难想象一个年销售额的上亿的家纺企业，纯利仅有1.7%，甚至已经到了亏损的边缘。虽然一些企业依靠外贸订单还能生存下去，但多于多数加工贸易型的企业来说，光有销量，没有利润却是一个普遍存在...
- 作者：发表于：2008-07-15 06:25:05 点击：5 评论：0 查阅全文...
论坛最新主题
随机推荐
热门关注