RSS
热门关键字:  商务谈判案例  商务谈判  影子谈判 案例  案例  趋势
培训
当前位置 :首页>培训>列表
[管理咨询]斯迈克公司的见面礼
上班的第一天,上司就递给我一个大信封,说是送给我的礼物。当我拆开了信封时,里面的纸上竟写了这样一句话:一开始就把事情做正确。 斯迈克公司是一家国际工程监理咨询公司,在世界上三十多个...
作者:发表于:2008-07-15 06:24:06 点击:4 评论:0 查阅全文...
[管理咨询]生意不景气,对手又进驻,我们怎么办
咨询问题:生意不景气加对手进驻,我们该做什么?     我们酒店是某市开发区唯一一家四星级酒店,周边有部分村舍及已开发完毕和正在开发的楼盘,政府机关、企业公司较少。因受地理位置限制,...
作者:发表于:2008-07-15 06:23:43 点击:6 评论:0 查阅全文...
[管理咨询]企业管理如何“以人为本”
人们经常把“经营”和“管理”这两个词汇联系在一起,很多人也因此认为“企业经营”就是“企业管理”。全世界第一个把“经营”同“管...
作者:发表于:2008-07-15 06:23:13 点击:5 评论:0 查阅全文...
[管理咨询]国民收入倍增计划是强企之路
因国民收入增加掀起的消费革命,促进了日本企业的成长;中国国民低收入让消费低迷,更制约了国内企业的二次腾飞。何时能有中国的国民收入倍增计划?   在刚刚出炉的2007年世界500强中,中国...
作者:发表于:2008-07-15 06:18:59 点击:0 评论:0 查阅全文...
[管理咨询]是什么阻碍了中小国有酒企的健康发展
一句“当好县长办好酒厂”调侃,为整个酒类行业的发展记载了一段真实的历史,随着市场经济的深入,少数国有酒企通过一系列的“变法”,终于成为一方乃至全国的“明星&...
作者:发表于:2008-07-15 06:18:07 点击:4 评论:0 查阅全文...
[管理咨询]中小型发水企业如何在市场中突围
少年时期,常看别人下棋。看不同的人下棋总有不同的收获,同时也让自己的“棋艺”快速提高,甚至能通过观棋感悟到许多为人处事的哲学。 观棋是一种兴趣使然,观察化妆品也是一样。...
作者:发表于:2008-07-15 06:14:58 点击:3 评论:0 查阅全文...
[管理咨询]“中国制造”受累于标准之痛
题记:二甘醇引发的“毒牙膏”风波愈演愈烈。先是今年5月,国产牙膏相继在巴拿马、多米尼加、美国等地遭禁,理由是含二甘醇。此后,新加坡卫生科学局检验发现黑妹牙膏、黑妹钙牙膏和...
作者:发表于:2008-07-15 06:14:10 点击:1 评论:0 查阅全文...
[管理咨询]管理之魂系列:企业做“大”了,最需要什么
对于已经做“大”了的企业,首先应该弄清楚一个问题,现在我们最需要什么。 这应该是一个不需要论证的命题吧? 那么我们就来谈谈现在我们需要什么吧。 标准:什么叫做“大...
作者:发表于:2008-07-15 06:12:42 点击:0 评论:0 查阅全文...
[管理咨询]红星美凯龙的细节之误
因工作关系,红星美凯龙成都店开业接近一个多月了,也没有时间去看看。听人说,这是一家在国内家具卖场规模做得最大的一家,每个店的经营面积至少是在10万平方米左右,据说,最大的上海一店面积...
作者:发表于:2008-07-15 06:12:19 点击:2 评论:0 查阅全文...
[管理咨询]被疑含甲醛 “大白兔”怎样诉说冤情
大白兔奶糖,伴随了几代人的成长,并且作为糖果行业的“驰名商标”,“大白兔”被国人所熟知。据统计,目前大白兔奶糖累计国内销售达146亿元,并远销50个国家和地区。眼下...
作者:发表于:2008-07-15 06:11:38 点击:1 评论:0 查阅全文...
[管理咨询]有机市场攻略:如何开一家不倒闭的专卖店
经营不善的企业有三种:一种是自己都不知道自己哪里出了问题,糊涂死;还有一种自己哪里出了问题,但无力解决,明白死;第三种就是已经看到了市场黎明的曙光,却没有坚持下去,遗憾死。 现在...
作者:发表于:2008-07-15 06:06:03 点击:3 评论:0 查阅全文...
[管理咨询]有机营销攻略之二:有机产品销售,从讲故事开始
有机产品作为无农药、无化肥、无生长调节激素的一大类产品,由于面临较高的成本,令人产生歧义的品类名称,以及必要的市场教育和引导,普遍存在产量与销量倒挂,价值与价格无法匹配的现象出现,...
作者:发表于:2008-07-15 06:05:27 点击:2 评论:0 查阅全文...
[管理咨询]执行力与治理机制哪个更重要
——从锑矿石的灭失看国有资产在“经营”中流失   国有中小企事业单位的“老总”们在种种挫折面前常常可以归责于下属如何执行不力。其实,在没有公司治理的...
作者:发表于:2008-07-15 06:05:02 点击:2 评论:0 查阅全文...
[管理咨询]家族企业如何传承
在服务过的不少家族企业中,我常常听到一些老板这样的声音:“头疼,每天天一亮,就有这么多的人要吃饭”,“我信任的人居然背叛了我”,“有些员工,连迟到这些小问...
作者:发表于:2008-07-15 06:04:31 点击:2 评论:0 查阅全文...
[管理咨询]制度与执行力的几个问题
有一段时间对制度与执行力间的关系思考得比较多,同时在诸项计划的执行过程中喜欢制定出明面上的制度,用来推动与维系计划的顺利实施,尤其是团队成员执行力的强化培养与持续维持。   但到...
作者:发表于:2008-07-15 05:47:25 点击:2 评论:0 查阅全文...