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[管理咨询]叶生:管理咨询业要懂“人情世故”
——对话普智经盛管理咨询(中国)有限公司总裁叶生 新快报记者 谢少萍 规模小,模式单一,生命周期短,这是中国管理咨询行业普遍存在的问题;但如今,随着国外管理咨询大军的挺...
作者:发表于:2008-07-15 03:06:25 点击:5 评论:0 查阅全文...
[管理咨询]借力外脑,要“鱼”更要“渔” ——访资深品牌专家杨兴国
《华夏酒报》记者 尹贵超   寻找到一个出色的咨询公司,有效地借用外脑,会助力企业快速发展,这已经成为行业的一个共识。然而,面对爱恨交加的咨询业,并非所有企业都找到满意的答案,&ldq...
作者:发表于:2008-07-15 03:05:46 点击:4 评论:0 查阅全文...
[管理咨询]失调的组合:逍遥主,酸秀才,莽功臣
文/黄铁鹰 北京大学光华管理学院访问教授,原香港华润创业董事总经理 我曾为一些企业做过管理咨询,在试图帮他们解决难题时,我发现一个特点:那就是请我帮忙的企业家们,都希望我能指给他们...
作者:发表于:2008-07-15 03:05:11 点击:4 评论:0 查阅全文...
[管理咨询]企业聘请管理咨询要谨慎
随着中国经济市场化程度的不断提升,企业也感觉到竞争的压力越来越大,不少企业开始寻求咨询公司或策划机构来帮助提升竞争能力。总体来说这是个好的现象,说明企业开始由重视生存到追求发展;由...
作者:发表于:2008-07-15 03:04:26 点击:2 评论:0 查阅全文...
[管理咨询]误闯咨询业 爱恨交加--从职业经理人转向营销咨询顾问的心路历程
我大学毕业时的梦想是在企业干上二十年的管理实践工作,到四十多岁的时候就去大学里当一名教师,一来让自己静下心来,把自己职业生涯中的经验与教训, 感悟与体会进行总结提炼,传递给年轻人,...
作者:发表于:2008-07-15 03:03:43 点击:3 评论:0 查阅全文...
[管理咨询]咨询谈一——老虎为什么不会上树
曾有这样一个故事:老虎以前拜猫学习各种本领,在学习了捕获猎物等各种本领后,老虎感到把猫的本领已经全学到手,这时它就想把猫给吃掉。当猫发现老虎的这一恶毒企图时,迅速爬上了身边的一个树...
作者:发表于:2008-07-15 03:03:13 点击:4 评论:0 查阅全文...
[管理咨询]专家顾问就得如履薄冰
最近与导师久别重逢,导师问起,“做专家有何感想?”我略显无奈地脱口而出“如履薄冰”四个字。其实,在此之前我从来都没有去思索过这个问题,应该是发自潜意识吧。事后想...
作者:发表于:2008-07-15 03:02:46 点击:3 评论:0 查阅全文...
[管理咨询]适合的君子所为
咨询行业应当是现今社会最好的一种职业。每天西装革履的介于总经理和经理之间的沟通协调及工作事务,工作实在令人眼羡。加上顾问多年的工作经历沉淀和借助咨询工具方法,游刃于各公司更是有余!...
作者:发表于:2008-07-15 03:02:21 点击:1 评论:0 查阅全文...
[管理咨询]请咨询公司,你准备好了吗
咨询公司的出现就像是医院的出现一样,人经常生病就催生了医院这种机构的产生,企业经常生病也就催生了咨询公司的产生。随着市场竞争的日趋激烈,企业越来越难以应付快速变化的市场环境,咨询公...
作者:发表于:2008-07-15 03:01:38 点击:1 评论:0 查阅全文...
[管理咨询]咨询管理业——凭什么爱上你
在上海乃至全国都相当有名气的咨询管理行业“老大”———汇才人力技术有限公司(以下简称“汇才”)于07年12月中旬突然“一夜消失”,“汇...
作者:发表于:2008-07-15 03:01:11 点击:2 评论:0 查阅全文...
[管理咨询]从事营销咨询一定需要大本事
吃咨询这碗饭是不容易的,生存的压力很大,但我们蓝哥智洋营销咨询公司成立几年来,作为营销价值思想的传播者,从不去媚俗取悦老板个人喜好,一切以市场导向为准则,如客户前来取经,就餐时间一...
作者:发表于:2008-07-15 03:00:44 点击:2 评论:0 查阅全文...
[管理咨询]咨询式培训与传统培训的联系与区别
咨询式培训是将将培训、诊断、咨询进行了有机的结合,为建立学习型组织和全员素质提高,依托优秀的咨询师与培训双栖专家为师资背景与前提,提供各种行之有效的、针对实际设计的咨询式培训服务,...
作者:发表于:2008-07-15 03:00:15 点击:1 评论:0 查阅全文...
[管理咨询]中国咨询策划的“七大致命伤”
曾经有朋友问我,你们这些做咨询策划的。都这么风光,好不令人羡慕,要是多懂点品牌,多玩点营销,我也要改做这行了。 朋友说的是好话,可是听在我心里,却有点别扭, 真是“心酸的浪漫&rd...
作者:发表于:2008-07-15 02:59:44 点击:3 评论:0 查阅全文...
[管理咨询]与同行谈用人以及对中国本土咨询的看法
某同行 说:拜读了你在全球品牌网上的一篇文章《用人要疑 疑人要用》,看到有你的MSN就加了。《用人要疑、疑人要用》对我很有启示 咨询式培训李天 说:你是做人力资源的? 某同行 说:不是,我...
作者:发表于:2008-07-15 02:55:24 点击:2 评论:0 查阅全文...
[管理咨询]金赢唐战略管理咨询
金赢唐简介: 为企业全面提供战略规划、企业管理、市场营销、品牌创建、 企业文化、绩效考核等咨询服务。帮助企业明确在企业愿景、组织架构、管理控制层面,围绕打造核心竞争力而进行的战略规...
作者:发表于:2008-07-15 02:54:06 点击:2 评论:0 查阅全文...