中小酒企如何正确对待品牌困境
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时间：2008-06-19
Tag：中小酒企如何正确对待品牌困境
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低成本的公关传播就是要达到借消费者的口为你去无限地传播。这一点对于中小品牌来说恰如武学中的“四两拨千斤”，运用的好，不仅省钱，更是能够有效地提升品牌知名度及美誉度等品牌力。因此，学会借势公关，通过创造流行口碑、事件公关等达到事半功倍的效果。
以五粮液的六和春酒为例，在广州上市不到三年的时间就从一个贴牌产品成长为五粮液的自营品牌，这是因为五粮液在实际的市场观测中发现了它的成长潜力；而对于这样一个很普通的小品牌之所以有这样的结果，其根本的营销策略就是采取了极具传播力的口碑传播公关，以一句“五粮液的妹妹，阿春来了”的过俗而不忘的广告影响了其所经过的所有流通渠道。再例如，深圳的一款名为“不得了”的保健酒的口碑趣味公关同样是人见人笑过目不忘。而其它的一些借助新闻事件达到公关效果的同样是不胜枚举。
综上所述，中小酒品牌要突破品牌困境，就不能因为小而妄自菲薄、顺其自然地发展，小品牌更应有大理想，更应该在营销中用心去理性思考去经营。我们深知，达到中小品牌的品牌困境的突破是一个系统工程，不仅仅是时间和资本的问题，在营销的价值链中，某一个营销点的主动突破都有可能影响全局甚至改变命运。
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