个性罗技的魅力领袖
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时间:2008-08-29
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喜欢简约设计风格的卢卡先生是罗技产品最初的体验者,把玩着一个比一个更酷的罗技产品,他为自己找到十分充足的理由喜新厌旧。在着迷的同时,推出哪个产品、暂停哪个产品、如何让消费者使用得更加方便快捷,卢卡先生自有一套见解,“我同时也是一个苛刻的批评者。”
在这样一个天生设计师领导下,本着对创新和设计的追求,罗技为研发投入重金,它在全球一共有500名左右的研发人员,在研发方面每年投资5000至6000万美元。“没有任何生产同样产品的公司能够投入如此大的研发资金,这就是我们在创新方面花费的精力和资源。”卢卡先生骄傲地说。罗技始终是产品设计的标杆,并为此获奖无数,在最近的2004年度,罗技与其他公司共同合作设计的键盘获得《商业周刊》“最佳设计大奖”金奖;在本年度中国网络游戏年会上,罗技的极光云貂酷炫版鼠标以及酷影手键盘又获得大奖,罗技成为本次年会唯一获奖的电脑周边设备厂商。而凭借个性化设计,罗技在消费者心目中的地位更加不可动摇。
也正是这样一位卢卡先生,这样一位敢于尝试任何梦想和冒险的管理者,却同时也是一位少有的倾听者和虚心的学习者。在苹果公司工作的9年时间里,卢卡先生学会了乔布斯让员工创造并实现梦想的管理风格,在刚到罗技之时,虽然他认为将无线鼠标和键盘打包出售是一疯狂之举,因为这有悖于传统营销理论,但他还是让年轻人这么做了,其结果它成了罗技最畅销的产品组合。于是他更加喜欢倾听,喜欢与雇员们私底下进行平等融洽的攀谈,他想感受他们的想法,年轻人“有时会有许多石破天惊的创意”。
幽默的卢卡先生曾有一段时间顶着一头粉红色的头发,气定神闲地穿梭于各种国际会议、商务洽谈和派对盛宴。那是因为他和下属打赌一个非常艰难的销售指标,结果下属完成了任务,他输了,因而把头发染成粉红色并坚持了3个星期。用这种方式激励员工,卢卡先生的管理方法不能不说充满创意,但这就是他的风格。就如同罗技的风格令人专注一样,卢卡先生的风格也给人留下难以磨灭的印象。
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