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<title>营销实务</title>
<link>/yingxiao/yingxiaoshiwu/</link>
<description>营销 / 营销实务</description>
<language>zh-cn</language>
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<webmaster>dotiao@dotiao.com</webmaster>
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    <title>销售员小孔的一天</title>
    <link>/yingxiao/yingxiaoshiwu/20080818/42725.html</link>
    <description>&amp;ldquo;嘟嘟、嘟嘟、嘟嘟&amp;hellip;&amp;hellip;&amp;rdquo;闹铃向往常一样急切的想了起来,小孔爬起床,7：15，洗漱完毕。向往常一样快步跑进办公室，同事们都已落座，看了看表7：29。自己刚坐下，晨会开始了，只听到上级主管说到：今天是四月下旬第六天，为迎接五一黄金周的到来，</description>
    <pubDate>2008-08-18</pubDate>
    <category>营销实务</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>中国谈判网--国内第一家以商务谈判、营销洽谈为起点的服务网站</comments>
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<item>
    <title>酒水会员制，如何做才能更有效</title>
    <link>/yingxiao/yingxiaoshiwu/20080818/42724.html</link>
    <description>会员制其实就是商家通过聚拢一批有相同爱好或者需求的消费者的一种运营模式。作为酒类产品，特别是一些红酒类产品，通过会员制的方法，凝聚了消费者的消费潜力，扩大了销售的机会。 
　　会员制让消费者更加的稳定，消费者稳定意味者市场也是稳定的，只要不断的开发出新</description>
    <pubDate>2008-08-18</pubDate>
    <category>营销实务</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>中国谈判网--国内第一家以商务谈判、营销洽谈为起点的服务网站</comments>
</item>
<item>
    <title>店长是怎样练成的--连锁店店长的角色扮演</title>
    <link>/yingxiao/yingxiaoshiwu/20080818/42723.html</link>
    <description>对连锁企业而言，门店作为企业的利润中心是无可置疑的。门店是销售和毛利的实现者。麻雀虽小，五脏俱全，那么门店店长的重要性也就不言而喻的了。 

在企业快速拓展的今天，很多连锁企业面临的问题是，门店管理人员的匮乏似乎逐渐成为管理瓶颈。高层有远大的战略目标，</description>
    <pubDate>2008-08-18</pubDate>
    <category>营销实务</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>中国谈判网--国内第一家以商务谈判、营销洽谈为起点的服务网站</comments>
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    <title>如何面对功能缺失的经销商</title>
    <link>/yingxiao/yingxiaoshiwu/20080818/42722.html</link>
    <description>苏编辑好： 

就您提出的选题，我的认识如下： 

现实中确实普遍存在功能缺失的经销商，同时这个问题也一直困扰着企业和企业的营销管理者，这种经销商直接阻碍着市场的发展和提升，但大多数企业并没有解决这样的问题，原因是： 

1、厂商之间的职责模糊，在买方市场的压</description>
    <pubDate>2008-08-18</pubDate>
    <category>营销实务</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>中国谈判网--国内第一家以商务谈判、营销洽谈为起点的服务网站</comments>
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    <title>只有强势终端 才有强势销量——W市某儿童日化品牌运作纪实</title>
    <link>/yingxiao/yingxiaoshiwu/20080818/42721.html</link>
    <description>经过多年的运作，我们愈加清晰地认识到终端工作的重要性，终端是产品销售的最终环节，是产品到达消费者手中的&amp;ldquo;临门一脚&amp;rdquo;， 有一句话讲的好：&amp;ldquo;哪怕你是世界上最好的产品，有最好的广告，但是消费者不到终端购买它们，就无法完成销售！&amp;rdquo;。下面是</description>
    <pubDate>2008-08-18</pubDate>
    <category>营销实务</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>中国谈判网--国内第一家以商务谈判、营销洽谈为起点的服务网站</comments>
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<item>
    <title>大卖场派样整体解决方案</title>
    <link>/yingxiao/yingxiaoshiwu/20080818/42720.html</link>
    <description>派样，作为新产品的宣传手段在扩大购物群，挖掘潜在消费者，培育市场方面，已经被广为接受，派样效果的好坏，直接受到执行的影响，而执行的控制度又直接影响投入的费用，效果与费用，两难抉择。 
　　传统的派样方法一般分为两大种，一种是挑选目标购物群的活动区域，锁</description>
    <pubDate>2008-08-18</pubDate>
    <category>营销实务</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>中国谈判网--国内第一家以商务谈判、营销洽谈为起点的服务网站</comments>
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<item>
    <title>推广会，如何让第三终端客户心仪</title>
    <link>/yingxiao/yingxiaoshiwu/20080818/42719.html</link>
    <description>北京群英伟业医药营销培训公司培训师岳峰2007年11月5日接受《医药经济报》邀请就当前医药企业在第三终端开展的产品推广会的有效性做了以下点评： 

与城市中举办的大型展会不同，第三终端客户之所以会参加推广会，除了希望获得产品信息外，更重要的是交流学术和经营管理</description>
    <pubDate>2008-08-18</pubDate>
    <category>营销实务</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>中国谈判网--国内第一家以商务谈判、营销洽谈为起点的服务网站</comments>
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<item>
    <title>外包呼叫中心的绩效飞轮</title>
    <link>/yingxiao/yingxiaoshiwu/20080818/42718.html</link>
    <description>呼叫中心是一个什么地方？呼叫中心是一个极度强调效率、氛围、技巧和热情的工作场所。很多人都在探讨有关流程的问题。有点像工厂车间的流水线，但与流水线又有很大不同。为什么这么说呢？ 

第一，流水线是单向的，呼叫中心的流程是反反复复的。大家都知道，水永远是向</description>
    <pubDate>2008-08-18</pubDate>
    <category>营销实务</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>中国谈判网--国内第一家以商务谈判、营销洽谈为起点的服务网站</comments>
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<item>
    <title>如何处理顾客抱怨</title>
    <link>/yingxiao/yingxiaoshiwu/20080818/42717.html</link>
    <description>一句温暖的话语如春风拂面，让顾客感觉舒爽无比，一句冷漠的话语如寒风刺骨，让顾客寒彻心肺，这就是语言的魅力。 

在终端店铺辅做导购的工作中，每天都与不同的顾客交流，同样的产品有可能需要不同的介绍方法与讲解，应对顾客的问答是需要语言的技巧的，巧妙的回答会</description>
    <pubDate>2008-08-18</pubDate>
    <category>营销实务</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>中国谈判网--国内第一家以商务谈判、营销洽谈为起点的服务网站</comments>
</item>
<item>
    <title>销售总监如何构建全国销售分机构</title>
    <link>/plus/view.php?aid=42716</link>
    <description>引&amp;nbsp; &amp;nbsp;言
&amp;nbsp;
销售分机构是企业进行对外业务需要而在当地设立的以赢利为目的的商业组织。销售组织因业务而设，直接影响着公司的业务扩张和总体战略部署。事实国内许多公司，会因为市场机遇使业务迅速发展，迫切需要在全国或是大区域设立分机构，以满足业</description>
    <pubDate>2008-08-18</pubDate>
    <category>营销实务</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>中国谈判网--国内第一家以商务谈判、营销洽谈为起点的服务网站</comments>
</item>
<item>
    <title>如何控制销售旺季时退货</title>
    <link>/yingxiao/yingxiaoshiwu/20080818/42715.html</link>
    <description>中国是个具有5千年历史的文明古国，地域辽阔，传统的节假日也是丰富多彩，端午节、中秋、春节、五一、十一、还有泊来的节日如情人节、圣诞节，可以说节日一个接一个，一到这些节日，无论是商家还是消费者都特别对节日所带来的消费高潮吸引，各商家拿出浑身解数做大幅让</description>
    <pubDate>2008-08-18</pubDate>
    <category>营销实务</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>中国谈判网--国内第一家以商务谈判、营销洽谈为起点的服务网站</comments>
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<item>
    <title>家族企业的生死路－－A品牌B市场的操作策略分析</title>
    <link>/yingxiao/yingxiaoshiwu/20080818/42714.html</link>
    <description>在销售行业中人员的流动性较大，我与今年2月份为了个人发展离开我以前服务的公司，在4月份我去一家乳品企业任职，这家公司在乳品行业中还算是娇娇者，但是时隔半年，我由于种种原因带着一份无奈和凄凉离开这家公司。 
　　在今年4月份我去A公司应聘，和人事部简单的交谈</description>
    <pubDate>2008-08-18</pubDate>
    <category>营销实务</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>中国谈判网--国内第一家以商务谈判、营销洽谈为起点的服务网站</comments>
</item>
<item>
    <title>制造商如何有效管理驻经销商业务代表</title>
    <link>/yingxiao/yingxiaoshiwu/20080818/42713.html</link>
    <description>案例分析： 

某快消品企业为了进一步提升经销商运营能力，增进客户关系，提高渠道竞争优势，从2007年初开始大规模地推行深度协销模式，对县级以上一级经销商均配备了1-2人的业务代表，为一级商提供贴身服务，帮助经销商开拓市场。但半年多过去了，却没有取得理想的效果</description>
    <pubDate>2008-08-18</pubDate>
    <category>营销实务</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>中国谈判网--国内第一家以商务谈判、营销洽谈为起点的服务网站</comments>
</item>
<item>
    <title>培训店员如何才能取得好的效果</title>
    <link>/yingxiao/yingxiaoshiwu/20080818/42712.html</link>
    <description>谈起当前终端销售人员培训所面临的瓶颈，那些培训管理人员也是无奈的苦笑，有苦说不出&amp;ldquo;培训活动开展的不少，培训讲师聘请的也不错，培训费用投入的更不菲，为什么培训的效果总是不甚理想呢？&amp;rdquo;。 


为什么培训的效果总是不显著呢？其中销售人员反映最强烈的</description>
    <pubDate>2008-08-18</pubDate>
    <category>营销实务</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>中国谈判网--国内第一家以商务谈判、营销洽谈为起点的服务网站</comments>
</item>
<item>
    <title>几种不同类型的经销商（二）</title>
    <link>/yingxiao/yingxiaoshiwu/20080818/42711.html</link>
    <description>经销商除了从和厂家的合作上分类外,从其自身的经营模式和管理理念上也可以分为两类经销商(C类型经销商和D类型经销商).经营模式和管理理念不一样,给其自身的生意发展带来的结果也是不一样,这就是为什么有些经销商做生意20多年积累的资产还比不上做同类生意才几年的经销商</description>
    <pubDate>2008-08-18</pubDate>
    <category>营销实务</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>中国谈判网--国内第一家以商务谈判、营销洽谈为起点的服务网站</comments>
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    <title>家电分销商拜访（实战版）</title>
    <link>/yingxiao/yingxiaoshiwu/20080818/42710.html</link>
    <description>一、拜访前的准备工作 

（一）制定拜访计划 

分公司及代理人员，包括分公司业务、推广、终端、售后及代理业务、推广人员，需要根据下月工作计划、下周工作计划，制定本阶段对应的分销商拜访计划。在制定拜访计划时，拜访人员应合理设计拜访路线（一天规划两个或以上乡</description>
    <pubDate>2008-08-18</pubDate>
    <category>营销实务</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>中国谈判网--国内第一家以商务谈判、营销洽谈为起点的服务网站</comments>
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<item>
    <title>差别定价的诱惑与风险</title>
    <link>/yingxiao/yingxiaoshiwu/20080818/42709.html</link>
    <description>文／沃顿知识在线 

定价策略是最后一个要塞 

当苹果公司在iPhone刚刚上市两个月之后便将其价格降低三分之一时，即使是最忠实的消费者也变得怨声载道，闹得沸反盈天，迫使苹果公司首席执行官史蒂夫&amp;middot;乔布斯为此道歉，并退还部分差价款。 

沃顿商学院的教授和分</description>
    <pubDate>2008-08-18</pubDate>
    <category>营销实务</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>中国谈判网--国内第一家以商务谈判、营销洽谈为起点的服务网站</comments>
</item>
<item>
    <title>如何成功组织产品推广会</title>
    <link>/yingxiao/yingxiaoshiwu/20080818/42708.html</link>
    <description>推广会简介 

简言之，推广会是为产品(或企业品牌)进行促销推广而以会议形式举办的一种活动。由于它具有与客户面对面沟通而见效较快的特点，所以经常为企业及业务人员所运用。诸如媒价推广会、产品推广会、服务推广会、人员推广会等等均属推广会的范畴。本文仅谈谈产品</description>
    <pubDate>2008-08-18</pubDate>
    <category>营销实务</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>中国谈判网--国内第一家以商务谈判、营销洽谈为起点的服务网站</comments>
</item>
<item>
    <title>销售的“产品知识”应当“让谁教”</title>
    <link>/yingxiao/yingxiaoshiwu/20080818/42707.html</link>
    <description>【模压式销售训练系统】 

每个企业都会向销售人员传授产品知识，对于如何传授产品知识的内容在全球品牌网发表的《让销售人员&amp;ldquo;练会&amp;rdquo;介绍产品》中已经反复介绍过了，这里我们主要探讨的是：谁来教的问题，通常情况下，产品知识主要由产品经理、技术经理、专</description>
    <pubDate>2008-08-18</pubDate>
    <category>营销实务</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>中国谈判网--国内第一家以商务谈判、营销洽谈为起点的服务网站</comments>
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<item>
    <title>营销困惑：一个条件，两种结果，天壤之别谁之过</title>
    <link>/yingxiao/yingxiaoshiwu/20080818/42706.html</link>
    <description>【人 物】王向荣，职业经理人，从事医药行业运作近10年，在企业管理、人力资源、市场营销方面有独到的见解，服务的医药企业包括药品、保健品的生产与市场销售，屡创佳绩，行业认可度较高。 
　　【公 司】北京康仁医药公司（以下简称康仁公司），从事医药保健品的市场开</description>
    <pubDate>2008-08-18</pubDate>
    <category>营销实务</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>中国谈判网--国内第一家以商务谈判、营销洽谈为起点的服务网站</comments>
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<item>
    <title>白酒营销的科学发展观，在戒噪与务实中成长</title>
    <link>/yingxiao/yingxiaoshiwu/20080818/42705.html</link>
    <description>如果要用一个词来形容白酒行业，我想没有什么比&amp;ldquo;热血青年&amp;rdquo;更贴切的了。 
　　让我们来一睹当今白酒行业的翩翩风采吧：他们有理想，个个都争当白酒大王，都喊着白酒复兴、振兴国粹的壮烈口号匍匐前进；他们有目标，小厂已经所剩无几，剩下来的都向着亿、十亿</description>
    <pubDate>2008-08-18</pubDate>
    <category>营销实务</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>中国谈判网--国内第一家以商务谈判、营销洽谈为起点的服务网站</comments>
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<item>
    <title>J啤酒终端突围记</title>
    <link>/yingxiao/yingxiaoshiwu/20080818/42704.html</link>
    <description>在啤酒行业，决战终端的时代已经来临。在未来的市场角逐中，谁掌控了终端，谁就掌握了市场的主动权、话语权。然而，做终端之难，简直难于&amp;ldquo;上青天&amp;rdquo;，买店排他、地方保护、黑势力介入&amp;hellip;&amp;hellip;.，这些行业的&amp;ldquo;潜规则&amp;rdquo;犹如一道道门槛，把许</description>
    <pubDate>2008-08-18</pubDate>
    <category>营销实务</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>中国谈判网--国内第一家以商务谈判、营销洽谈为起点的服务网站</comments>
</item>
<item>
    <title>又到年关收账时</title>
    <link>/yingxiao/yingxiaoshiwu/20080818/42703.html</link>
    <description>临近年关，是企业年度总结的活跃期，也是企业财务催收企业账款的紧急关头。 

欠人钱的企业开始大量、集中出血，被人欠的企业也开始想房设法收拢属于企业的全年利润。国内企业&amp;ldquo;连环债&amp;rdquo;的现象比较多，乙方给甲方垫资的现象也比较多，环环资金流线，一环出现</description>
    <pubDate>2008-08-18</pubDate>
    <category>营销实务</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>中国谈判网--国内第一家以商务谈判、营销洽谈为起点的服务网站</comments>
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<item>
    <title>产品-渠道三维策划图</title>
    <link>/plus/view.php?aid=42702</link>
    <description>规划产品的流通渠道，设计渠道的结构与层次（宽度、深度），驱动渠道运营是企业营销工作的重中之重。如果说市场部的工作多数可以借助第三方（广告公司、展示公司、设计公司、公关公司、策划公司）来完成的话，那么关于渠道的工作，企业只有靠自己的力量才能完成。（少数</description>
    <pubDate>2008-08-18</pubDate>
    <category>营销实务</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>中国谈判网--国内第一家以商务谈判、营销洽谈为起点的服务网站</comments>
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<item>
    <title>工业产品渠道规划的方法、工具</title>
    <link>/plus/view.php?aid=42700</link>
    <description>渠道问题不断。。。销售经理成为救火队员　 
　　星期五的黄昏，叮铃铃。。。手机铃响了，某五金工具公司浙江区域张经理看了一眼来电显示，这个熟悉的号码今天已响了不下十次他也接听不下十次，令他十分的烦恼。在手机铃声持续了半分钟后，张经理勉强的按了接听键，耳</description>
    <pubDate>2008-08-18</pubDate>
    <category>营销实务</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>中国谈判网--国内第一家以商务谈判、营销洽谈为起点的服务网站</comments>
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<item>
    <title>陶瓷行业的营销创新实践</title>
    <link>/yingxiao/yingxiaoshiwu/20080818/42699.html</link>
    <description>笔者所在的彩&amp;times;家瓷，经过近一年的前期策划及近半年的市场运作，已经初步取得了成功，在短短地半年时间内，已经初具规模。回顾我们不长的创业历程，正是因为在非常传统的陶瓷行业，有意无意地进行了一些创新，才会取得如此成绩。 
　　越是传统的，越有创新的可能</description>
    <pubDate>2008-08-18</pubDate>
    <category>营销实务</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>中国谈判网--国内第一家以商务谈判、营销洽谈为起点的服务网站</comments>
</item>
<item>
    <title>啤酒业务员工作标准</title>
    <link>/yingxiao/yingxiaoshiwu/20080818/42698.html</link>
    <description>啤酒业务员跟其它所有快速消费品业务员的工作性质都是相同的，每天都要拜访终端客户，销售产品，提订单，拿提成。快速消费品行业的业务员入行门槛低但做好却非常难，举个案例：哈尔滨啤酒在浙江上市，仅业务员铺货这一项工作，按一条街的终端店数量120家、目标铺货率按8</description>
    <pubDate>2008-08-18</pubDate>
    <category>营销实务</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>中国谈判网--国内第一家以商务谈判、营销洽谈为起点的服务网站</comments>
</item>
<item>
    <title>“A品牌”味极鲜酱油差异化概念推广及渠道策略探讨</title>
    <link>/yingxiao/yingxiaoshiwu/20080818/42697.html</link>
    <description>对于调味品行业的二、三线品牌而言，根据调研数据分析得出：新产品初入市场，消费者对产品的品质很为关注，而品牌的影响力则居为其次；我们在为&amp;ldquo;A品牌&amp;rdquo;做营销诊断与咨询时发现，能否从功能属性及产品本身上创造差异化，让消费者一品尝能感觉到确实与众不同</description>
    <pubDate>2008-08-18</pubDate>
    <category>营销实务</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>中国谈判网--国内第一家以商务谈判、营销洽谈为起点的服务网站</comments>
</item>
<item>
    <title>门店销售应注意的几个细节</title>
    <link>/yingxiao/yingxiaoshiwu/20080818/42696.html</link>
    <description>门店销售是所有销售环节的末端，在整个销售体系中有着举足轻重的作用，产品销售就看这临门一脚了，可以说门店导购人员的销售能力的强弱直接影响到商品是否热销。很多人都有这样的习惯，当他和很多朋友到商场或专卖店去购物时，就会自觉不自觉的打心理喜欢某个门店或不喜</description>
    <pubDate>2008-08-18</pubDate>
    <category>营销实务</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>中国谈判网--国内第一家以商务谈判、营销洽谈为起点的服务网站</comments>
</item>
<item>
    <title>一个化妆品外行老板的市场启示录</title>
    <link>/yingxiao/yingxiaoshiwu/20080818/42695.html</link>
    <description>随着人民生活水平的提高，对美的需求也越来越强，由此催生发展了国内的化妆品市场，据统计化妆品的消费以每年20%的速度在不断的递增。巨大的市场使得众多的生产厂家义无反顾前扑后继的涌进来，都想淘得一桶金。使得这个行业似乎是炙手可热。然而化妆品市场经过了这些年</description>
    <pubDate>2008-08-18</pubDate>
    <category>营销实务</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>中国谈判网--国内第一家以商务谈判、营销洽谈为起点的服务网站</comments>
</item>
<item>
    <title>最容易被销售员忽略的六大销售细节</title>
    <link>/yingxiao/yingxiaoshiwu/20080818/42694.html</link>
    <description>交换是人类特有的活动，交换双方的需求都可以得到满足。销售是一项伟大的事业，一个传递价值且帮助他人的事业。她促成了交换的进行，实现了价值的传递。销售是满足客户需求的过程，因为销售的产品特性优点能给客户带来的利益。但不可否认，除产品外，销售员在拜访客户中</description>
    <pubDate>2008-08-18</pubDate>
    <category>营销实务</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>中国谈判网--国内第一家以商务谈判、营销洽谈为起点的服务网站</comments>
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<item>
    <title>如何开设一家美妆、个人护理用品品牌特许专卖店</title>
    <link>/plus/view.php?aid=42693</link>
    <description>背 景
&amp;nbsp;
随着人们生活质量的日益提高，人们对于一日三餐以外的追求和享受的消费标准也发生了根本的变化，除了物质生活的加强，广大女性对彰显个性化时尚品位的渴望，以及对时尚美关联产品、时尚美周边产品以及时尚美衍生产品的热力追捧，从而使得形成了美妆业／</description>
    <pubDate>2008-08-18</pubDate>
    <category>营销实务</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>中国谈判网--国内第一家以商务谈判、营销洽谈为起点的服务网站</comments>
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<item>
    <title>一位顶级销售经理纵横市场的四个月急行军</title>
    <link>/yingxiao/yingxiaoshiwu/20080818/42692.html</link>
    <description>一次复杂的区域市场问题处理记 

本文通过阐释一位快消品行业顶级销售经理M先生处理的一起区域市场遗留问题案例，来分析当面对错综复杂的问题市场时，作为当地一方大员的应对措施。 

案例： 

[案例背景] 

2003年中，M经理任国内某大型果汁饮料龙头企业H公司河南与山</description>
    <pubDate>2008-08-18</pubDate>
    <category>营销实务</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>中国谈判网--国内第一家以商务谈判、营销洽谈为起点的服务网站</comments>
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    <title>快消品营销样板市场建设诠释</title>
    <link>/plus/view.php?aid=42691</link>
    <description>样板即榜样，榜样的力量是无穷的。在市场营销中，通过建设样板市场，再以样板市场为标准进行推广复制，进而拓展市场份额，是一种常用的方法。由于快消品营销更加注重过程的管控和对终端的服务，无形中提高了管理的难度，因此，建设并推广样板市场的操作模式就显得更加有</description>
    <pubDate>2008-08-18</pubDate>
    <category>营销实务</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>中国谈判网--国内第一家以商务谈判、营销洽谈为起点的服务网站</comments>
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    <title>某著名家电厂家与省级核心代理商面对面访谈内容揭密</title>
    <link>/yingxiao/yingxiaoshiwu/20080818/42690.html</link>
    <description>一：厂家介绍： 
　　T品牌为国内著名家电厂家。以黑电起家。涉及家电产品的多元化。白电产品以OEM为主，借助黑电渠道进行销售。全国年销售额10亿元左右。受公司主要产业影响，该司08年对白电产品销售渠道进行收缩，从原来的扁平化调整为核心代理的大客户制。　　 

　</description>
    <pubDate>2008-08-18</pubDate>
    <category>营销实务</category>
    <author>秩名</author>
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    <title>销售实战纪实－－攻城略地30天</title>
    <link>/yingxiao/yingxiaoshiwu/20080818/42689.html</link>
    <description>这是一篇短篇小说，乔林（化名）即作者本人，包括文中其他人物都采用了化名，这篇文章描写了从了解一个客户信息到成交的全过程，希望能够给各位网友带去更多的帮助，也希望各位能和我一起探讨销售，我的个人博克http://blog.chinaceot.com/u/wtsnsy/userinfo，请指正　</description>
    <pubDate>2008-08-18</pubDate>
    <category>营销实务</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>中国谈判网--国内第一家以商务谈判、营销洽谈为起点的服务网站</comments>
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    <title>经销商败局</title>
    <link>/yingxiao/yingxiaoshiwu/20080818/42688.html</link>
    <description>这是一个充满机会和诱惑的时代，也是一个充满焦虑和冒进的时代。焦虑者是那些刚刚解决了温饱问题的经销商，面对来自各方的压力，他们在思索，明天的早餐在哪里？冒进者是那些领先者，面对眼前一个个机会，他们都想抓住，结果深陷多元化的泥沼之中。过快的转型、过早的多</description>
    <pubDate>2008-08-18</pubDate>
    <category>营销实务</category>
    <author>秩名</author>
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    <title>如何以渠道扁平化创建市场竞争优势</title>
    <link>/yingxiao/yingxiaoshiwu/20080818/42687.html</link>
    <description>长期以来，企业创造竞争优势，通常是从产品策略开始的。与此相协调，中国企业也都一直沿袭了几十年的批零多层次垂直调控的销售模式。典型如中国汽车市场，过去就曾流行着这一垂直化的多层次销售体系。这种金字塔式的营销框架，降低了渠道运营的效率，延误了产品到达消费</description>
    <pubDate>2008-08-18</pubDate>
    <category>营销实务</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>中国谈判网--国内第一家以商务谈判、营销洽谈为起点的服务网站</comments>
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    <title>样板市场复制操作实务</title>
    <link>/yingxiao/yingxiaoshiwu/20080815/42105.html</link>
    <description>很多的企业在有招商或市场拓展方面的需求时会有选择的在&amp;ldquo;家门口&amp;rdquo;或某个关键的区域建立一个样板市场，一旦样板市场取得成功，便想方设法将这一模式向分公司或全国的代理商进行推广。这当中，有的企业能够更上一层楼，全国市场全面开花，取得理想的效果；但也</description>
    <pubDate>2008-08-15</pubDate>
    <category>营销实务</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>中国谈判网--国内第一家以商务谈判、营销洽谈为起点的服务网站</comments>
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    <title>营销人本色－－情人节街头开店</title>
    <link>/yingxiao/yingxiaoshiwu/20080815/42103.html</link>
    <description>日子过的真是很快，年复一年就在忙碌与销售指标的不断调整中飞速的流逝，转眼又是一个新的年度情人节的到来，有了去年街头情人节卖花的经历，爱人店内的很多服务员都希望今年跟我一起出去卖花，期望看一下一名专业营销人的&amp;ldquo;销售本色&amp;rdquo;。恰好又碰到从总部开完</description>
    <pubDate>2008-08-15</pubDate>
    <category>营销实务</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>中国谈判网--国内第一家以商务谈判、营销洽谈为起点的服务网站</comments>
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    <title>××“炫影”摩托山东市场大决战</title>
    <link>/yingxiao/yingxiaoshiwu/20080815/42102.html</link>
    <description>2007年，对于&amp;times;&amp;times;摩托车品牌在山东市场来说是至关重要的一年。在此之前，经历了原代理商置换、行业涨价、电动车冲击等不利因素后，&amp;times;&amp;times;在山东市场出现了网络流失、销量下滑、品牌竞争力急剧下降，对整个品牌造成了严重影响。 
　　2006年，山东济南</description>
    <pubDate>2008-08-15</pubDate>
    <category>营销实务</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>中国谈判网--国内第一家以商务谈判、营销洽谈为起点的服务网站</comments>
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    <title>如何制作人见人爱的DM</title>
    <link>/yingxiao/yingxiaoshiwu/20080815/42100.html</link>
    <description>谈到DM，业内业外人士都不再会感到陌生，它是继报纸、电视等传统大众媒体后最能有效准确传播讯息，被广泛使用的小众媒体之一。是众多企业重要的促销传播方式之一，这是由它区别于传统媒体的众多优点决定的。它的优点显而易见：　 
　　1．DM不同于其他传统广告媒体，它</description>
    <pubDate>2008-08-15</pubDate>
    <category>营销实务</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>中国谈判网--国内第一家以商务谈判、营销洽谈为起点的服务网站</comments>
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    <title>颠覆，就在奥运前夜</title>
    <link>/yingxiao/yingxiaoshiwu/20080815/42099.html</link>
    <description>在李安的热门影片《色戒》中，几个为了&amp;ldquo;刺杀计划&amp;rdquo;进展缓慢而一筹莫展的文艺青年在海滩射杀酒瓶发泄郁闷。此时，编剧王蕙玲为了刻画他们热血单纯与执著可爱的一面，为其中的一位同学设计了一句让大部分观众笑场却让小资们津津乐道的对白：&amp;ldquo;再不动手学</description>
    <pubDate>2008-08-15</pubDate>
    <category>营销实务</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>中国谈判网--国内第一家以商务谈判、营销洽谈为起点的服务网站</comments>
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    <title>一开张就赚钱，葡萄酒专卖店经验谈</title>
    <link>/yingxiao/yingxiaoshiwu/20080815/42098.html</link>
    <description>春节刚过，星漫葡萄酒俱乐部老板肖先生就开始紧锣密鼓地张罗着他的第二家分店了，据肖先生说，无论面积还是经营规模都将比第一家显得气派而堂皇。这让我多少感到一些惊诧，一方面是因为业界都认为专卖店经营要有打持久仗的准备，而一些就算赚钱的专卖店也是靠几年的积累</description>
    <pubDate>2008-08-15</pubDate>
    <category>营销实务</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>中国谈判网--国内第一家以商务谈判、营销洽谈为起点的服务网站</comments>
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    <title>逆向思维与营销实战</title>
    <link>/yingxiao/yingxiaoshiwu/20080815/42097.html</link>
    <description>在现在市场经济社会里，市场竞争日趋激烈，各个厂商为争夺市场采取了各式各样的方法。市场竞争已经日趋白热化。而处在营销第一线的业务人员在开拓与维护市场的时候运用了更多的销售技巧与策略，而今天，我带给大家的是一种逆向思维在营销实战中的运用，希望能给大家提供</description>
    <pubDate>2008-08-15</pubDate>
    <category>营销实务</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>中国谈判网--国内第一家以商务谈判、营销洽谈为起点的服务网站</comments>
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    <title>一个新任区域经理在半年总结会议上的讲话（一）</title>
    <link>/yingxiao/yingxiaoshiwu/20080815/42096.html</link>
    <description>各位同事，大家好：　　 
　　时间如梭，半年转眼就过去了，这半年我们区域的市场和生意如何呢？我们自己首先需要对自己盘点一下，总结经验，汲取教训，更好的实现二次腾飞计划。刚刚收到公司最新一期市场调研数据，我们的市场占有率大幅上涨，值得我们庆贺，同时也感谢</description>
    <pubDate>2008-08-15</pubDate>
    <category>营销实务</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>中国谈判网--国内第一家以商务谈判、营销洽谈为起点的服务网站</comments>
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    <title>“稻香园”专卖店的管理模式</title>
    <link>/yingxiao/yingxiaoshiwu/20080815/42094.html</link>
    <description>建立一套规范的、可复制的、稻香园特色的管理模式。这个管理模式为&amp;ldquo;PEPA&amp;rdquo;&amp;lt;英文缩写&amp;gt;。 

&amp;reg; 管理模式原则：店面管理要&amp;ldquo;三统一&amp;rdquo;。就是要统一管理模式、统一收支管理、统一服务规范。 

泰安现有的专卖店不但是稻香园的生存之本，而且支</description>
    <pubDate>2008-08-15</pubDate>
    <category>营销实务</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>中国谈判网--国内第一家以商务谈判、营销洽谈为起点的服务网站</comments>
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    <title>一个新任区域经理在半年总结会议上的讲话（二）</title>
    <link>/yingxiao/yingxiaoshiwu/20080815/42093.html</link>
    <description>各位同事，我们要把下半年的销售压力变成驱动生意增长的动力，我们在停止一些抱怨，争取一切成功的基础上还要具备下面几个方面!　　 
　　一流的品牌，一流的水平，一流的专业 

　　我们拥有一流的品牌，我们的国内市场占有率超过50%，这是我们的绝对品牌优势，虽然说</description>
    <pubDate>2008-08-15</pubDate>
    <category>营销实务</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>中国谈判网--国内第一家以商务谈判、营销洽谈为起点的服务网站</comments>
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    <title>如何做好一个2.0活动策划案</title>
    <link>/yingxiao/yingxiaoshiwu/20080815/42092.html</link>
    <description>他们抄袭到了活动的开始，却无法抄袭到可人的收获。当网络与娱乐风行，尤其在听闻了一些知名企业举行的互联网活动取得的傲人成效后，很多企业都忍不住跟风在网络上&amp;ldquo;娱乐&amp;rdquo;了一把。然貌合神离显然造就了不少营销跟风者的悲哀。 

不跟风就要落后，跟风而无法</description>
    <pubDate>2008-08-15</pubDate>
    <category>营销实务</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>中国谈判网--国内第一家以商务谈判、营销洽谈为起点的服务网站</comments>
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    <title>2008年度营销工作会议报告</title>
    <link>/yingxiao/yingxiaoshiwu/20080815/42090.html</link>
    <description>各位领导、各位同事： 
　　大家下午好！ 

　　首先我代表市场部、上海和沈阳分公司、以及我们分布在全国的20个营销机构给今天在会的和不在会的每一位佑利人，先拜个早年！ 

　　祝愿大家在新的一年里工作顺利，身体健康，万事可乐！ 

　　简单的做一下个人自我介绍</description>
    <pubDate>2008-08-15</pubDate>
    <category>营销实务</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>中国谈判网--国内第一家以商务谈判、营销洽谈为起点的服务网站</comments>
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