- [项目管理]走出项目管理的泥沼”之“人员管理”话题之二
- 上个话题探讨之后，很快有人就说，你讲什么“三权分立”、“影子内阁”，又慨叹在中国还不能实施完全的民主决策，这未免太政治化了吧。用着样的态度来看待项目管理，...
- 作者：发表于：2008-08-05 02:00:07 点击：6 评论：0 查阅全文...
- [项目管理]是到了更换项目管理工具的时候了吗？
- 我祖父过去曾说过：“糟糕的工人总是抱怨他的工具不好。”他的话在我最近代表一个客户的公司评估一些商业应用软件时应验了。 发生在我自己身边的情况是：在我之前没...
- 作者：发表于：2008-08-05 01:48:45 点击：7 评论：0 查阅全文...
- [项目管理]把握机遇 迎接挑战 加快我国工程项目管理与国际惯例接轨
- 当前我国建筑业企业正进入全面深化工程项目管理，加大体制改革力度的关键时期，特别是我国加入ＷＴＯ后，将对建设领域产生重要深远的影响，同时也将带来许多机遇和挑战。本文就加入ＷＴＯ与建筑...
- 作者：发表于：2008-08-05 01:47:43 点击：5 评论：0 查阅全文...
- [项目管理]策划一个基于网络的项目管理系统
- 无论大小项目，其管理都是不同的，管理一个项目包括管理分布在世界各地的需要共享给整个团队的成百上千的文档。这确实是一个非常大的挑战。在这里我要介绍一个我的一个客户是如何利用一个基于网...
- 作者：发表于：2008-08-05 01:45:53 点击：6 评论：0 查阅全文...
- [项目管理]项目管理对工程质量的影响和对策
- 近年来，随着建筑企业深化改革和“一法两条例”的颁布实施，建设工程质量有了明显的改善。但是通过实践来看，实施工程项目管理因受企业内部环境以及项目部自身因素的影响，项目管理还...
- 作者：发表于：2008-08-05 01:43:25 点击：4 评论：0 查阅全文...
- [项目管理]从印度软件项目管理谈我国软件质量保障
- 计算机和通信技术的迅速发展，特别是Internet技术的发展与普及，为企业内部、企业与外部提供了快速、准确、可靠的信息交流渠道。信息化企业运作管理系统已成为企事业单位参与全球市场竞争...
- 作者：发表于：2008-08-05 01:40:36 点击：6 评论：0 查阅全文...
- [项目管理]项目管理办公室职能之我见
- 项目管理办公室职能之我见 作/转载者：郑兵 发布时间：2004-5-27 浏览量：7 项目管理办公室，顾名思义是管理项目的办公室。其主要功能是从合同签订开始到项目结束对项目各个关键性...
- 作者：发表于：2008-08-05 01:39:21 点击：6 评论：0 查阅全文...
- [项目管理]对软件项目管理的探讨
- 一、引言 随着信息技术的飞速发展，软件产品的规模也越来越庞大，个人单打独斗的作坊式开发方式已经越来越不适应发展的需要。各软件企业都在积极将软件项目管理引入开发活动中，对开发实行...
- 作者：发表于：2008-08-05 01:37:38 点击：8 评论：0 查阅全文...
- [项目管理]项目管理成熟度模型助企业走向卓越
- 项目管理成熟度模型助企业走向卓越 作/转载者：陆巍 发布时间：2003-4-2 浏览量：470 摘要：目前有几种不同体系的4或5层次的项目管理成熟度模型，它们大多以软件过程成熟度模型和...
- 作者：发表于：2008-08-05 01:32:41 点击：6 评论：0 查阅全文...
- [项目管理]谈项目管理软件Project 2000在我国的应用
- 谈项目管理软件Project 2000在我国的应用 作/转载者：席相霖 发布时间：2003-4-2 浏览量：1734 项目管理软件在我国已经有很长一段应用的历史，在系统介绍Project 2000之前，我们不妨先来看...
- 作者：发表于：2008-08-05 01:31:41 点击：7 评论：0 查阅全文...
- [项目管理]项目管理与工程监理“接轨”
- 项目管理与工程监理“接轨” 作/转载者：潘振海 发布时间：2003-4-2 浏览量：678 项目管理是以可能的最高效率执行项目，做到按工期、按预算、按要求完成任务。今天，项目管理学科...
- 作者：发表于：2008-08-05 01:30:09 点击：7 评论：0 查阅全文...
- [项目管理]给项目管理一双慧眼
- 给项目管理一双慧眼 作/转载者：张扬 发布时间：2003-4-2 浏览量：615 给项目管理一双慧眼 张扬 在诸多招聘广告中，经常可以看见一些IT软件企业或集成商对他们的技术部门经理或者项...
- 作者：发表于：2008-08-05 01:23:36 点击：3 评论：0 查阅全文...
- [项目管理]项目管理概述
- 项目管理概述 作/转载者：zdnet Sm@rtPartner 发布时间：2003-4-6 浏览量：1113 结合IT项目的基本特点，谈谈项目管理的重要意义（Why）。 成功的项目在实施过程中要重点控制哪些要素（What...
- 作者：发表于：2008-08-05 01:22:06 点击：5 评论：0 查阅全文...
- [项目管理]项目管理软件
- 项目管理软件 作/转载者：左美云 王小波 陈昕 发布时间：2003-4-7 浏览量：538 项目管理技术的发展与计算机技术的发展密不可分，随着计算机性能的迅速提高，大...
- 作者：发表于：2008-08-05 01:21:04 点击：6 评论：0 查阅全文...
- [项目管理]项目管理的免费
- 项目管理的免费（和几乎是免费的）工具 PlanBee。尽管没有最漂亮的界面，但是这个产品是非常好的。你可以创建带有关键路径加强显示的Gantt和PERT图表。它能打印多种格式，非常好用，还不耗资...
- 作者：发表于：2008-08-05 01:16:24 点击：6 评论：0 查阅全文...
- [项目管理]何时开始考虑项目管理信息系统
- 何时开始考虑项目管理信息系统？ 我们都知道准确的，及时的，相关的信息是项目决策进程的实质，并且它依赖着使项目承担风险的独立的信息系统。我们都知道信息对项目经理来说是一个非...
- 作者：发表于：2008-08-05 01:06:20 点击：7 评论：0 查阅全文...
- [项目管理]走就走吧——“走出项目管理的泥沼”之“人员管理”话题之六
- 走就走吧——“走出项目管理的泥沼”之“人员管理”话题之六 IT行业是个年轻的行业，业内人士也是非常的年轻，进入公司两年，就可以被成为“老员工&rdqu...
- 作者：发表于：2008-08-05 01:04:01 点击：6 评论：0 查阅全文...
- [项目管理]项目管理中风险分析的基本概念
- 项目管理中风险分析的基本概念 摘要：在进行大型的软件项目开发中，往往需要采用许多新的、复杂的技术，投入巨额的资金，组织庞大的研制队伍，以及持续相当长的研制时间...
- 作者：发表于：2008-08-05 00:49:04 点击：7 评论：0 查阅全文...
- [项目管理]项目管理工具的特性
- 项目管理工具的特性 我最近负责设计一项专职人员工作流程自动控制系统。这项工作让我了解到要想获得任何一个项目管理过程的所有的重要方面有多困难。每当我开始想象我理想的项目管理(PM)工具...
- 作者：发表于：2008-08-05 00:38:12 点击：5 评论：0 查阅全文...
- [项目管理]项目管理新方法—关键途径分析
- 项目管理新方法—关键途径分析 作/转载者：Rick O'Brien 发布时间：2004-5-26 浏览量：288 如果一个项目的复杂程度没有达到令人难以置信的地步，那么不妨采用一下关键途径分析...
- 作者：发表于：2008-08-04 09:22:48 点击：6 评论：0 查阅全文...
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