- [项目管理]平台软件之上项目管理的七大原则
- 平台软件带来了一个悖论：它本来是软件工程技术进步的产物，却又将软件工程技术推向了后台，使企业信息化关注的重点从软件回归管理。它第一次让管理活动的主体——管理者有机会...
- 作者：发表于：2008-08-04 08:07:59 点击：8 评论：0 查阅全文...
- [项目管理]案例点评：把握需求创造全新项目管理方法
- “八步为营”不管科学还是不科学，肯定是自成体系的。这个“八步”，它可能是省略了需求分析、系统分析和技术开发这些“重头戏”，王卓要做的就是把它...
- 作者：发表于：2008-08-04 08:06:26 点击：6 评论：0 查阅全文...
- [项目管理]国际项目管理的发展特点及我们的对策
- 国际项目管理的发展特点及我们的对策 项目管理是一种特别适用于那些责任重大、关系复杂、时间紧迫、资源有限的一次性任务的管理方法。近几年来，随着国际、国内形势的发展，这类任务...
- 作者：发表于：2008-08-04 08:05:20 点击：7 评论：0 查阅全文...
- [项目管理]在矩阵型组织结构中进行项目管理有关问题探讨
- 一、 前言 组织机构作为项目管理的组织保证，对项目的成败起着决定性的作用，因为组织结构 是项目管理的骨架，它担负着沟通信息，下达指令、协调矛盾、统一步调，组织运转 和决策的重任。矩...
- 作者：发表于：2008-08-04 08:00:11 点击：6 评论：0 查阅全文...
- [项目管理]6西格玛与项目管理
- 20世纪末，世界经济舞台风云际会。在众多强者中，有一家企业、有一个人越来越受到世人瞩目，他就是通用电气GE公司和它的前任CEO杰克·韦尔奇。杰克·韦尔奇以他传奇般的经...
- 作者：发表于：2008-08-04 07:36:00 点击：8 评论：0 查阅全文...
- [项目管理]什么是项目管理知识领域？
- 项目整体管理、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理。...
- 作者：发表于：2008-08-04 07:35:15 点击：6 评论：0 查阅全文...
- [项目管理]什么是项目管理？
- 为了达到或超过项目干系人对项目的需求和期望，把知识、技能、工具和技术应用于项目活动中。...
- 作者：发表于：2008-08-04 07:32:52 点击：5 评论：0 查阅全文...
- [项目管理]关于公关项目管理的基础意识
- 项目经理作为公关项目管理的核心元素，关系着整个项目运作的最终成败，重要性是显而易见。诚然，执行力是衡量工作能力的关键因素之一。但对于公关行业的项目经理们来说，“精神...
- 作者：发表于：2008-08-04 07:27:33 点击：5 评论：0 查阅全文...
- [项目管理]构造设计院基于项目管理的组织结构
- 专业模式和综合模式是设计院现行的两种非彼即此的组织模式。实践中，很多设计院从初期的专业模式变革到综合模式，现在，又有很多设计院再次回到专业模式，同时，还有为数众多的设计...
- 作者：发表于：2008-08-04 07:26:07 点击：7 评论：0 查阅全文...
- [项目管理]项目管理中的“关键张”
- 会打桥牌的朋友都知道，“关键张”是桥牌中的一个术语，指的是一副牌中对胜负最关键的一张或几张牌。 打桥牌分为两个阶段――叫牌和打牌。关键张，出现在打牌过程中。 &nbs...
- 作者：发表于：2008-08-04 07:23:31 点击：5 评论：0 查阅全文...
- [项目管理]完善项目管理，必须同步变革先行组织管理环境
- 很多工程公司，培养了大量项目管理人员，编制了一大堆项目管理制度，而且在“执行力”上也很强调，但是项目管理水平还是很难提高？生产协调、进度和效益等问题还是得不...
- 作者：发表于：2008-08-04 07:21:34 点击：7 评论：0 查阅全文...
- [项目管理]《越狱》中的项目管理
- 因为美剧《越狱》具备了项目所需要的独特性、临时性和明确目标的所有特征，我们完全可以将主人公迈克尔.斯科菲尔德策划的越狱作为一个项目来看待。作为项目经理，迈克尔·斯科菲尔...
- 作者：发表于：2008-08-04 07:20:28 点击：8 评论：0 查阅全文...
- [项目管理]常规分配体系制约项目管理
- 项目部对项目人员的激励作用弱于常规部门，导致项目管理难以规范运行，是当前项目管理中人人皆知的难点问题。为此，很多公司在完善项目管理制度上下了很大功夫，比如赋予项目经理及项目部其他各...
- 作者：发表于：2008-08-04 07:19:22 点击：6 评论：0 查阅全文...
- [项目管理]什么是项目和项目管理
- 经常有一些公司的人给我写信咨询一些问题，其中学生创业的比较多，我也乐于跟他们探讨，一同分析解决问题，有的涉及具体公司运作的和营销策略方法，出于人家对我的信任，我给他们提供的策略，还...
- 作者：发表于：2008-08-04 07:04:34 点击：5 评论：0 查阅全文...
- [项目管理]手机集成商如何做项目管理
- 项目管理科学是一门关于项目资金、时间、人力、产品等资源控制的管理科学。这种管理方法创新于美国20世纪50年代后期,并在一些领域进行了应用,取得了非常良好的效果。世界著名的美...
- 作者：发表于：2008-08-04 06:04:58 点击：5 评论：0 查阅全文...
- [项目管理]项目运作切忌操之过急
- 一个新项目，特别是一个具有发展前景的新项目，在项目运作过程中，一定要谨慎、细心、周密、循序渐进，切不可操之过急，为扩大市场占有率、增加利润，而盲目投资、盲目扩张。 ...
- 作者：发表于：2008-08-04 04:07:47 点击：7 评论：0 查阅全文...
- [项目管理] 从“软活动”看阿迪达斯奥运项目管理的独门功夫
- 品牌不仅要与它的顾客、供应者和经销商建立关系，而且也要与大量对它感兴趣的公众建立关系。有专家说，大众广告的作用力日益减弱，而公众宣传或软活动，通过持续不断地发布和传播，以支...
- 作者：发表于：2008-08-04 04:00:55 点击：5 评论：0 查阅全文...
- [哲理故事]谁能卧薪尝胆，唯有越王勾践
- 《君主论》是意大利政治家、思想家马基雅维里的代表作，一直被奉为欧洲历代君主的案头之书，政治家的最高指南，统治阶级巩固其统治的治国原则，和人类有史以来对政治斗争技巧最独到最精辟的解剖...
- 作者：发表于：2008-07-28 08:46:54 点击：7 评论：0 查阅全文...
- [哲理故事]马云语录
- 业内对马云的评价是：一个有着和拿破仑一样身高，也同样有着和拿破仑一样宏图大志的杭州人。这位最早在中国开拓电子商务应用并坚守在互联网领域的企业家，曾经创造了中国互联网商务的众多第一。...
- 作者：发表于：2008-07-28 08:46:17 点击：13 评论：0 查阅全文...
- [哲理故事]比尔盖茨的“自私基因”
- 人类常常自己跟自己过不去，一方面活得不轻松，一方面又喜欢自己给自己制造一些不轻松。大到世界风云国家政治，小到鸡毛蒜皮日常琐事，工作做人是这样，读书学习也是这样。为什么会这样？大概这...
- 作者：发表于：2008-07-28 08:43:27 点击：0 评论：0 查阅全文...
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