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全球化视野里的文化重建
摆在我面前的这部70余万字的巨著《全球化的人文审思与文化战略》,视域宏阔,分"哲学篇:人文视野"、"历史篇:文明反思"、"现实篇:文化剖析"、"大学篇:轴...
作者:发表于:2008-07-23 09:03:12 点击:6 评论:0 查阅全文...
武术与企业文化的联系
武术是中华民族古老的文化艺术一枝艳丽的奇葩,属于一种搏击术,武术不仅可以强身健体,同时也可以进行正当防卫,因此中华民族自古就尚“侠”,在武术几千年的发展历史,涌现出许多大...
作者:发表于:2008-07-23 09:02:24 点击:7 评论:0 查阅全文...
企业文化就是企业如何画自己的圆
曾记得这样一个哲理故事,至今思想起来仍然能够领悟到其中的道理,对于我的做人处世受益非浅。 故事是这样的:一学者拜师于隐居世外的一高人门下。历经三年寒暑,此人觉得已将高人之学识尽纳...
作者:发表于:2008-07-23 09:01:49 点击:4 评论:0 查阅全文...
领导素质与领导方法
近期在美国管理界正进行着一场从“管理到领导”的思想革命。有关领导的理论日益受到学者和职业经理人的关注,逐渐成为管理理念的主流。   从领导理论看,为使领导卓有成效,组织...
作者:发表于:2008-07-23 09:01:19 点击:6 评论:0 查阅全文...
打造CCO:企业文化的机制新革命
从某种程度上来说,中国整个经济的发展全在于企业的发展,没有企业的发展,所谓经济的发展是无从谈起的。而中国企業的整个发展,现在最大的难题是企业的战略管理,尤其是企业文化。这么多年来应...
作者:发表于:2008-07-23 09:00:53 点击:6 评论:0 查阅全文...
领导者是策划人和先行者
面对建设金融企业文化这样一个课题,基层单位的领导干部如何应对?应该把自己定位于何种角色?这对金融文化建设来说很重要,笔者以为,建设金融文化,基层领导者应该把自己定位于策划人和先行者...
作者:发表于:2008-07-23 09:00:07 点击:3 评论:0 查阅全文...
后现代文化及其对管理的影响
1、后现代文化模式简析 德国学者彼得•科斯洛夫斯基在其《后现代文化》一书中所采用的普遍文化概念,是指科学、经济与艺术构成的文化领域。它超越了狭义的文化概念(即文化作为艺术与...
作者:发表于:2008-07-23 08:59:42 点击:6 评论:0 查阅全文...
后现代企业的文化管理战略(1)
1、从现代科学管理范式到后现代文化管理范式 (1)文化管理建立在现代科学管理基础之上 正如通常意义上的企业文化导入是以管理制度的健全为基础一样,后现代企业的文化管理也建立在现代科学管...
作者:发表于:2008-07-23 08:59:15 点击:6 评论:0 查阅全文...
后现代企业的文化管理战略(2)
所谓的文化管理,实际上就是后现代企业的企业文化战略。与现代企业不同的是,后现代企业将企业文化建设作为其管理的核心。因此,我把“企业文化建设”称之为“文化管理战略&rdqu...
作者:发表于:2008-07-23 08:58:25 点击:5 评论:0 查阅全文...
后现代管理 超越中西的新文化盛宴
姜奇平先生对后现代管理仍然存在着根本性的误解。他的“中国式管理”思想中有“中学为体,西学为用”的倾向。    在评论姜奇平先生的文章时,我所使用的“唾弃&rdq...
作者:发表于:2008-07-23 08:57:57 点击:8 评论:0 查阅全文...
从封建皇权看企业形象识别
CI是"企业形象识别"的英文简称。最早正式导入CI的企业是美国的IBM,随着其导入CI的成功,美国的许多企业纷纷效仿。在70、80年代已成为美国企业竞争的战略之一。   而日本在70年代...
作者:发表于:2008-07-23 08:57:32 点击:3 评论:0 查阅全文...
名企倒“苦水”:用大学生难 难在何处
在企业高呼着“忠诚度”和“责任心”的年代,各大高校却纷纷替学生举着“先就业再择业”的指导大旗;在HR格外强调“个性发展”的声音下,却越来越频繁...
作者:发表于:2008-07-23 08:56:35 点击:4 评论:0 查阅全文...
国外企业文化研究进展
企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和(Schein,1984),是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的...
作者:发表于:2008-07-23 08:55:54 点击:7 评论:0 查阅全文...
中国企业文化之根基
企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和(Schein,1984),是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的...
作者:发表于:2008-07-23 08:41:58 点击:8 评论:0 查阅全文...
对企业全方位评估意义何在
企业的存在,主要就是为了追求利润,追求成长,进而达到永续经营的目的。但在经营过程中的原料、资金与设备都是需要通过"人"才能运作。因此,如何让有限的原料、设备、资金创造出无穷...
作者:发表于:2008-07-23 08:41:28 点击:3 评论:0 查阅全文...
经理道德与企业伦理
1、经理道德状况与后现代企业伦理建设的困境尽管我们正处于或正在步入一个更为理性、更为和谐后现代社会,但从某种角度而言,我们与现代性乃至与前现代性的斗争还远未结束。当前的后现代社会,...
作者:发表于:2008-07-23 08:40:52 点击:7 评论:0 查阅全文...
避免冲突管理模式的中西差异
管理实际上是对人、财、物的管理。那么什么叫管理?很多学者对管理下了很多的定义。作者认为,管理的过程实际上是避免冲突的过程,其中包括避免人与人之间的冲突、人与物之间的冲突、物与物之间...
作者:发表于:2008-07-23 08:40:21 点击:4 评论:0 查阅全文...
责任是一种选择
前段时间我去江西的鹰潭出差,这是中部一个非常普通的小城市,它既不和东部沿海的开放靠边,也没有“西部大开发”的政策优惠。     但是鹰潭的城市建设却要比西部的很多城市都要...
作者:发表于:2008-07-23 08:39:50 点击:4 评论:0 查阅全文...
悄然变迁的营销时代
一个时代的变迁总是会留下许多不可磨灭的印记,曾几何时,当我们回首营销时代的变迁时,发现有许多值得如今营销人思索的地方,转而引发我们对这个时代营销的考证,是否在重复我们已经放弃的东西...
作者:发表于:2008-07-23 08:38:59 点击:2 评论:0 查阅全文...
注重细节 一流并购企业的成功秘诀
将被收购企业融入自身业务不可避免地会产生问题,但因此而脱轨翻车则大可不必。   最为成功的收购企业不会忽视任何细节问题。他们能预见到可能发生的意外,并未雨绸缪制定应急计划。 对于...
作者:发表于:2008-07-23 08:38:00 点击:5 评论:0 查阅全文...
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