- 团队建设中的危险信号
- 随着社会分工越来越细化，个人单打独斗的时代已经结束。团队合作提到了管理的前台，团队作为一种先进的组织形态，越来越引起企业的重视，许多企业已经从理...
- 作者：发表于：2008-07-09 07:24:21 点击：9 评论：0 查阅全文...
- 企业营销团队建设与组织管理链接二重塑团队力量
- ABC公司，美国一家有着上百年历史的全球500强公司，下面一篇文章通过其一次团队创建的案例说明一个强有力的团队对完成公司目标的重要性。 背景资料 “9·11&r...
- 作者：发表于：2008-07-09 07:23:21 点击：6 评论：0 查阅全文...
- 木桶新论与团队建设
- 一只木桶能够装多少水正常情况下（指木桶的大小是一定的，也不斜放等）取决于三方面的因素：第一是每一块木板的长度，最短的木板决定盛水量。第二是木板与木板之间的结合是否紧密。第三是...
- 作者：发表于：2008-07-09 07:16:45 点击：4 评论：0 查阅全文...
- 管理观点系列：团队管理
- 如果在IT项目实施中选出最难解决的几个问题，那么管理问题一定名列前茅。在管理问题中，团队管理又是其中的难点。一个项目管理的好坏，很大程度就体现在团队的建设和管理上。团队管理涉及到管理...
- 作者：发表于：2008-07-09 07:15:59 点击：6 评论：0 查阅全文...
- 团队建设的“四戒”
- 当前，越来越多的企业强调团队建设，但为什么总搞不好？毛病或许就出在如下四个方面。 **一戒：“团队利益高于一切”** 团队首先是一个集体，由“集体利益高于一切”...
- 作者：发表于：2008-07-09 07:15:23 点击：4 评论：0 查阅全文...
- 高绩效的新型管理方式――团队管理
- 曹华〔云南民族学院经济管理系 昆明 650031〕 〔内容摘要〕团队是组织提高运行效率的可行方式，它有助于组织更好地利用员工的才能。在复杂多变的竞争环境中，团队比传统的部门结构或其他固定的...
- 作者：发表于：2008-07-09 07:14:25 点击：6 评论：0 查阅全文...
- 团队管理的翁格玛利效应
- 翁格玛利效应是教育心理学中的术语，意思是对受教育者进行心理暗示：你很行，你能够学得更好……从而使被教育者认识自我，挖掘潜力，增强信心，变压力为动力，快速适应岗位需要。在...
- 作者：发表于：2008-07-09 07:13:33 点击：4 评论：0 查阅全文...
- 美国友邦的团队建设
- 2002年7月2日《福布斯》杂志公布了全球各类公司500强新的排位顺序。按照公司的销售额、利润、资产总额和市场价值综合计算，美国国际集团在这次排位中名列第三，是全球500强的前十名中惟一一家保...
- 作者：发表于：2008-07-09 07:12:47 点击：5 评论：0 查阅全文...
- 美、日、欧团队管理比较研究
- 各国企业管理的实践水平及其文化差异的存在，使得各国团队在实践程度和管理模式上都有所不同。 美国：自由团队 80年代以来，团队在美国企业组织中大量出现，美国《培训》杂志在1996...
- 作者：发表于：2008-07-09 07:11:39 点击：10 评论：0 查阅全文...
- 团队管理101招
- 不论你是单一团队的领导者还是多个团队的管理人，团队管理工作都是你职权范围内一个重要的组成部分。在今日，集多重技术于一身的工作方法已逐渐取代阶层式的、缺乏弹性的传统工作体制，团队合作...
- 作者：发表于：2008-07-09 07:10:54 点击：7 评论：0 查阅全文...
- 浅谈促销团队建设
- 有市场必然存在竞争，有竞争才能促进发展。而在激烈竞争的市场环境中，从过去单一产品的竞争，价格的竞争……演变到现在的人才竞争。而人才的竞争，关键是要将企业人才拧成一股合力...
- 作者：发表于：2008-07-09 07:10:05 点击：3 评论：0 查阅全文...
- 高效团队建设的5W1H方法
- 案例描述 小王、小张和老李围正绕在刚生产出来的空调周围查找原因，为什么空调指示灯显示运转正常而空调却没有制冷？这种空调是公司新开发的环保节能型空调，小王是生产线上的总装工人，小...
- 作者：发表于：2008-07-09 07:07:51 点击：3 评论：0 查阅全文...
- 团队管理：几百年科层制度终结者
- 现代管理如今越来越注重团队这一概念，管理专家建议重新构建组织，以便利团队工作，领导者也向组织阐述团队工作方法的好处和重要性，80年代和90年代，经营管理方面的流行术语是组织文化（Organi...
- 作者：发表于：2008-07-09 07:07:06 点击：6 评论：0 查阅全文...
- 团队建设——转变团队领导管理方式
- 案例陈述 老刘是一家大型房地产开发企业的设计部总经理，公司总裁刚刚组织召开了一个新项目论证会议。会议一结束，老刘拿着一大叠文件匆匆忙忙地跑回自己的办公室，一边仔细地对阅读文件...
- 作者：发表于：2008-07-09 07:05:59 点击：2 评论：0 查阅全文...
- 团队建设——如何为团队树立共享目标
- 在团队建设中，有人做过一个调查，问团队成员最需要团队领导做什么，70%以上的人回答——希望团队领导指明目标或方向；而问团队领导最需要团队成员做什么，几乎80%的人回答—&md...
- 作者：发表于：2008-07-09 07:04:57 点击：5 评论：0 查阅全文...
- 新经济条件下动态团队管理
- 组织内管理与跨组织协作、信息沟通紧密与组织形式松散、固定流程向可变流程的变化，这三大矛盾是新经济条件下企业管理发展的必然，这样的矛盾已经对传统的企业管理带来了极大的挑战。 由...
- 作者：发表于：2008-07-09 07:04:02 点击：3 评论：0 查阅全文...
- 销售团队管理流程
- 专业销售管理流程对企业的促进 今天竞争日益激烈，作为企业主谁都明白销售不畅会给企业带来一系列的危机。产品不好销，除了产品本身的问题...
- 作者：发表于：2008-07-09 07:03:14 点击：2 评论：0 查阅全文...
- 团队管理者如何打造卓越领导力
- 经济学中有一个著名的二八原则，对于团队管理和成为优秀的团队管理者同样适用。一个团队优秀的结果，来源于团队的领袖——占20%的人决定一个企业占80%的结果，而被领导的80%的人去完...
- 作者：发表于：2008-07-09 07:02:23 点击：1 评论：0 查阅全文...
- 团队建设中的“叶公好龙”现象
- 团队、团队、团队，几乎所有的组织都在谈论团队合作的重要性，似乎只有“谈”的多了才能表明自己的团队是“团结凝聚”的。但是对一些组织的实地调研结果表明，有的企业嘴上...
- 作者：发表于：2008-07-09 07:01:20 点击：4 评论：0 查阅全文...
- 从“智猪博弈”看团队建设
- 团队建设一直是企业人力资源管理的关键一环，其意义不仅仅局限于员工关系的管理、企业文化的建立等，还有更重要的是高绩效激励的实现，其实现理念可以通过“唐僧团队”的故事得意证实...
- 作者：发表于：2008-07-09 06:59:50 点击：4 评论：0 查阅全文...
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