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战略管理
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从“游击队”到“正规军”
企业在市场上站稳了脚跟,依靠这种边缘的战略发展一段时间后,就会迎来生命中第一个扩张的上限。边缘渗透策略,不能使企业成为市场的主流而处于边缘的地位。所以企业通过这种游击的方式发展一段...
作者:发表于:2008-07-18 13:44:03 点击:4 评论:0 查阅全文...
哲学家CEO
沃顿商学院          技术的设计者、制造者、销售者、经营者和消费者,要努力理解技术变革的哲学基础,因为只有理解了这种哲学基础才能够带来明智的选择和真正的执行。       ...
作者:发表于:2008-07-18 13:43:30 点击:6 评论:0 查阅全文...
不稳定的董事会
对话嘉宾:   陈春花:华南理工大学工商管理学院教授   彭剑锋:华夏基石管理咨询集团董事长   施炜:中国人民大学金融与证券研究所研究员        施炜:股权分散的公司,效率...
作者:发表于:2008-07-18 13:43:03 点击:6 评论:0 查阅全文...
亚马逊的脸色
以紧急叫停卓越网在全国的线下推广活动为标志,亚马逊介入卓越网日常经营的强硬态度开始显现出来。        六个月过去了,在全球领先的B2C公司亚马逊将中国B2C电子商务网站卓越网&ldquo...
作者:发表于:2008-07-18 13:41:07 点击:7 评论:0 查阅全文...
引入结果战略,加快企业发展
在市场经济大潮的冲击下,许多组织由于其存在的相对独立性,却在相当大的程度上,养成了层级官僚制的组织范式。在这样的组织体系内,因为思维受制于官僚范式,所以,组织成员为保护其切身利益,...
作者:发表于:2008-07-18 13:39:09 点击:6 评论:0 查阅全文...
关注重组,关注变革,关注成长
处于由传统经济向新经济转型、宏观政策体系发生重大变化、竞争态势日趋激烈化的外部环境之中,我国的企业面临深刻的变革。几乎全部的国有企业、集体企业和相当一部分民营企业面临产权重组和资产...
作者:发表于:2008-07-18 13:38:27 点击:4 评论:0 查阅全文...
预防“企业癌症” 探求企业长寿之道
小,也取决于“未来”的长短。所谓“未来”的长短实际上就是公司的预期寿命。所以,对于一个真正追求价值最大化的公司来说,必须既要关注每年的利润,又要关注企业的寿命。...
作者:发表于:2008-07-18 13:38:00 点击:8 评论:0 查阅全文...
构筑面向未来高速变化环境中的组织战略之一
1、现代组织战略体系的终结   ■ 高速变化的动态企业环境   现在许多企业战略管理失败,各有各的说法,什么战略目标不明确,决策管理系统不先进云云。驾驶着手扶拖拉机在高速变化的路上...
作者:发表于:2008-07-18 13:37:33 点击:5 评论:0 查阅全文...
情境战略——联结现在和未来的通道——构筑面向未来高速变化环境中的组织战略之二
2、情境战略----联结现在和未来的通道   巴黎2004春季时装展举行途中,法国版《时尚》杂志的主编卡琳*罗伊非尔德(Carine Roitfeld)以一袭闪亮的浓重的水晶镶边时装在阿特尼(Plaza Athene...
作者:发表于:2008-07-18 13:37:06 点击:7 评论:0 查阅全文...
情境战略模型解构——构筑面向未来高速变化环境中的组织战略之
3、情境战略模型解构    情境式组织战略概念的转变:   为了便于各级经理的理解,我们从Greey Johnson 和Kevan Scholes著的《战略管理》中的战略要素模型(见图10.1)描述方式来展示新...
作者:发表于:2008-07-18 13:36:20 点击:6 评论:0 查阅全文...
略论企业发展核心战略
企业发展战略是对企业发展的谋略。发展即质变,即创新。企业发展战略不是对企业怎样干的谋略,而是对企业怎样变的谋略。谋略是大计谋,是对整体性、长期性、基本性问题的计谋。企业发展战略是对...
作者:发表于:2008-07-18 13:35:18 点击:3 评论:0 查阅全文...
策略与胆略哪个更为重要 怎样可以完美统一
策略更重要   成功的企业对风险有清醒的认识,并有制定良好的回避风险战略的能力   "赌"性和胆子太大使一些企业和企业家纷纷落马,远的如山东秦池,近的如中海油的陈久霖。这...
作者:发表于:2008-07-18 13:34:40 点击:3 评论:0 查阅全文...
美国“Way”解救日企
那些在变革泥潭里挣扎了数年的日本公司,需要再次关注索尼———如何抛开日本式的变革手法,依靠“美国Way”扭转困境。   美国“Way”解救日企  新的...
作者:发表于:2008-07-18 13:34:14 点击:9 评论:0 查阅全文...
工行减肥
中国最大的国有银行试图尽早变革旧体制,然后顺利上市,问题是它需要先给臃肿的流程动动手术。   工行减肥  股改前夜,中国工商银行的宁静蕴蓄风雷。   “财务重组、成立股份公司...
作者:发表于:2008-07-18 13:33:47 点击:5 评论:0 查阅全文...
网络公司又一轮
市场的征兆会越来越让综合性网络公司受到打击,因为它们试图大包大揽所有赚钱买卖的野心不那么容易得逞,一轮之后也许最大的买卖仍是让它们发迹的“老本行”。   网络公司又一轮 ...
作者:发表于:2008-07-18 13:33:24 点击:5 评论:0 查阅全文...
还原中国商业
外界关于中国经济发展的论断可谓铺天盖地,其中盛行的一些包括“中国将是下一个超级经济大国”,“中国经济是由国家操纵的”,“外国人在这里赚不了钱”,&ldquo...
作者:发表于:2008-07-18 13:32:35 点击:3 评论:0 查阅全文...
“美国潮”涌出
近来,美国的在线巨头们一直忙于海外扩张。其中,eBay收购了印度的在线拍卖公司Baazee.com,雅虎收购3721,并在中国推出了速度极快的搜索引擎“一搜”,Google则收购了一直被视为&ldq...
作者:发表于:2008-07-18 13:32:09 点击:5 评论:0 查阅全文...
燕京守城
2005年伊始,中国第一大啤酒制造商———青岛啤酒(600600.SH)宣称将在北京推出1元多价位的啤酒,对于占领本地低端市场的燕京啤酒(000729.SZ)来说,这无疑是一招黑虎掏心。  ...
作者:发表于:2008-07-18 13:31:43 点击:3 评论:0 查阅全文...
“冒进者”的逻辑
孙宏斌以及他曾领导过的顺驰集团带给市场的启示是:在急速转轨及快速增长的中国经济环境中,并非一切的商业战略都有理性的经验可循。   “冒进者”的逻辑  对地产公司来说,最...
作者:发表于:2008-07-18 13:31:12 点击:5 评论:0 查阅全文...
大公司削藩
为了避开痛苦的大公司病,那些垄断或者半垄断行业中的“托拉斯们”,必须从财务和信息系统管理的机制方面展开全面的削藩运动。   大公司削藩  细数财富500强榜上的中国公司,大...
作者:发表于:2008-07-18 13:30:48 点击:5 评论:0 查阅全文...
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