- 知识就是力量：企业知识管理咨询实操（十END）
- 5、知识管理的内部推广 应该说知识管理是一个新事物，其推行必然将面临强大的内部阻力，好的内部推广能够变阻力为动力。 知识管理的内部推广主要有三层：对领导层推广、对知识管理的创意推动...
- 作者：发表于：2008-07-13 12:13:50 点击：6 评论：0 查阅全文...
- 知识管理为什么
- 过去在工业化大生产时代，只要把人管好，把机器管好就万事大吉了，而今天的企业单靠管理好人和机器已经不能保持长久的竞争力，我们可以看到机器的运转速度经常满足不了生产的要求，而人才的流动...
- 作者：发表于：2008-07-13 12:13:27 点击：3 评论：0 查阅全文...
- 微软公司的知识管理
- 简介 自从1975年成立以来，微软公司的竞争优势之一就是其高质量的员工。这个极其成功的软件公司在雇佣具备高智商、强能力的人员方面做到了极致。根据《微软的秘密》的作者的看法，微软的关键战...
- 作者：发表于：2008-07-13 12:12:59 点击：3 评论：0 查阅全文...
- 企业知识管理探析
- 在被称之为“知识经济”时代的今天，企业的发展基础、核心竞争力、发展战略都与“知识”有密不可分的联系，“知识”已经不再仅仅抽象地存在于一些人的大脑中，而...
- 作者：发表于：2008-07-13 12:11:38 点击：4 评论：0 查阅全文...
- 知识管理的11大误区
- 当你想知道你的KM项目是否起作用时，最简单的方法是问几个问题——“你是否在做一些不同的事情？”“业务过程是否发生了改变？” ◎没有对知识的可操作定义做...
- 作者：发表于：2008-07-13 12:11:16 点击：3 评论：0 查阅全文...
- 从科技下乡看现阶段的知识管理
- 岁末年初，新一轮科技下乡，科技入户 活动又开始在全国各地热热闹闹地展开了，农业科技人员纷纷走出家门，在科技大集上，农户家中为他们传授各种实用知识。从科技下乡活动的过程来看，这是一个...
- 作者：发表于：2008-07-13 12:10:54 点击：2 评论：0 查阅全文...
- 知识优势——外国人谈中国知识管理
- 中国正在从基础制造业向生产技术和知识密集型产品及服务转型，对研发资源的需求越来越多，原来纯粹的劳动力成本优势正在变得越来越不重要。在电子、IT、专业服务等新型业务领域，对受过良好培训...
- 作者：发表于：2008-07-13 12:10:13 点击：2 评论：0 查阅全文...
- 知识管理-e企业的核心动力
- 知识管理-e企业的核心动力 ------------------------------------------------------- 张志远 1、引言 知识经济时代，知识成为组织生存和发展的核心竞争力。如何充分发挥已有知识的作...
- 作者：发表于：2008-07-13 12:09:44 点击：5 评论：0 查阅全文...
- 洪途智力——用（个人）知识管理来提升个人能力和潜能
- 在日常咨询服务过程中，特别是当今的商业环境下，我深刻地领会到个人能力对一个组织（企业）的重要作用。但许多企业，特别是中小企业，无论在创业、经营和资源整合过程中在遇到管理问题时，大多...
- 作者：发表于：2008-07-13 12:09:17 点击：2 评论：0 查阅全文...
- 企业有效知识管理的最佳方法
- 知识管理曾经被IT供应商和咨询师许以过高的承诺，其实却总是被他们弄得一团糟，以至于现在很少人仍然相信它。一些实行知识管理的先锋，如可口可乐公司已经终止了他们的知识计划。我们并不能指责...
- 作者：发表于：2008-07-13 12:08:07 点击：5 评论：0 查阅全文...
- 知识管理的运作
- 知识管理的运作过程 知识管理涉及四个运作过程。它们是知识集约过程、知识应用过程、知识交流过程和知识创新过程。这四个过程不是相互独立的，而是相互关联的。知识创新是知识管理的目的...
- 作者：发表于：2008-07-13 12:07:20 点击：4 评论：0 查阅全文...
- 企业管理新境界：知识管理——兼析以知识为基础的企业理论
- 企业的竞争优势从何而来？为什么说协调功能对企业越来越重要？处于相同行业结构和市场机会的企业为什么差别很大？只有能有效解释这些问题的企业理论才会有生命力。 以波特的竞争战略理论为代...
- 作者：发表于：2008-07-13 12:06:50 点击：5 评论：0 查阅全文...
- 提高知识管理系统信息有效性的思路(一）
- 一、知识管理软件的分类 从知识流动的角度看，知识的流动主要有三种方式：人--电脑、人--人、电脑--电脑。知识管理软件包括支持这三种知识流动方式的软件。 不同的知识流动方式，需要不同的...
- 作者：发表于：2008-07-13 12:06:24 点击：5 评论：0 查阅全文...
- 提高知识管理系统信息有效性的思路(二）
- 2．培养共享知识的企业文化 企业中的知识可以分为显性知识和隐性知识。显性知识可以很容易的将其编码化，使员工共享。隐性知识是指隐含经验类知识，它存在于员工的头脑中或组织的结构和文化中...
- 作者：发表于：2008-07-13 12:05:57 点击：5 评论：0 查阅全文...
- 支持知识管理的工具（一）
- 知识管理涉及多个方面：强化企业的知识收集，存储和再用能力，鼓励员工交流知识等等。这些目标的实现，仅仅依靠组织的调整和管理方法的更新是不够的，通常需要相应工具的配合。本文以知识在企业...
- 作者：发表于：2008-07-13 12:05:28 点击：5 评论：0 查阅全文...
- 支持知识管理的工具（二）
- 4．知识编码 如果仅有知识生成工具，那么它的作用将是微乎其微的。知识在产生出来后，只有通过共享和交流才能发挥其巨大的价值。知识编码则是通过标准的形式表现知识，使知识能够方便的被共享...
- 作者：发表于：2008-07-13 12:05:05 点击：5 评论：0 查阅全文...
- 支持知识管理的工具（三）
- 5．知识的转移 知识的价值在于流动。许多案例表明，如果不同的部门相互利用各自的经验和知识，那将会产生巨大的效益，因此知识的传播对于知识发挥能量是十分重要的。这个规律适用于组织或个人...
- 作者：发表于：2008-07-13 12:04:39 点击：4 评论：0 查阅全文...
- 知识管理能给企业带来什么
- 作为企业中高级管理人员、知识型工作者，您是否经常遇到这样的问题： 1、 以前自己撰写过或见过别人整理的一份非常有价值的报告和资料，在需要的时候却找不到了； 2、 随着一位关键...
- 作者：发表于：2008-07-13 12:04:16 点击：3 评论：0 查阅全文...
- 知识管理 将知识看成资源的管理
- 知识经济是近几年在世界范围内兴起的一个新概念，也是目前国内最热门的话题之一。在知识经济的带动下，美国近来表现出了“高增长、低通胀、低失业率“的良好发展势态，令世界瞩目。 ...
- 作者：发表于：2008-07-13 12:03:52 点击：6 评论：0 查阅全文...
- 知识链管理：通过优化知识流动来促进价值链(一)
- 文章导言： 公司最近一直在寻找类似于供应链管理和顾客关系管理一样，能为企业带来巨大生产力效益，实现进一步卓越经营的新的解决方案，为此，他们首先着眼于整合企业各种现存的应用程序，...
- 作者：发表于：2008-07-13 12:03:27 点击：5 评论：0 查阅全文...
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