目前，中国的中央空调行业正处于一个高速发展的时期，不断的有新兴的企业涌入这个行业当中，形成百家争鸣的局面，也促进了行业竞争的白热化。在中央空调企业众多的组织架构中，营销团队无疑起着"大动脉"的作用。由于他们的存在，打通了产品的销售，扩大了市场的份额，为企业的发展提供强有力的支持。所以，销售团队素质的好与否，很大程度上决定了一个企业的发展。
企业的增多，势必加大对人才的需求，尤其是高素质的销售人员，成为各个企业之间重点争夺的对象。但是，现有的销售人员的数量明显出现了"僧多粥少"的局面。对于一些新进行业的企业，自身品牌在市场中没有一定的优势，吸引不到优秀人才加盟，于是乎，这些企业都拿出"高薪政策"这张牌，以达到从同行业中其他企业中招揽销售人员的目的。但是，仅仅一个薪水的高低并不足以打动销售人员，企业的文化、发展理念，以及对一个工作的环境提供，都是销售人员比较看重的方面。
近阶段以来，市场中各大品牌打起了人才大战，人事变动的消息不绝于耳。我们认为，这是一个市场竞争发展的必然过程。目前，产品技术越来越完善、价格越来越透明，各个企业很难再利用这两个方面来做文章，渐渐的将竞争的重点转入地下，引发新一波的竞争浪潮。
吸引优秀的销售人才加盟，各个企业都不惜大下血本，提供高官厚禄，以此来获得销售人员的市场网络关系，增加产品的销售额。
当然，很多的销售人员也保持一种比较理性的头脑来看待这种现在。大部分的销售人员除了注重薪酬高低的同时，更看重的是薪酬制度的合理化。这对销售人员开拓市场、提升销量、保证营销团队的稳定，以保证企业在市场销售中的阶段目标和长期整体规划的实现也是非常关键的。合理的薪酬评定是对销售人员的付出的最好的肯定，它不仅仅体现"多劳多得"，能调动销售人员的主观积极性，还可以增加员工对企业的归属感和认同感。
当然，薪酬考核也只是对销售人员进行综合管理的一部分，想真正在销售团队的建设上获得长治久安的效果，还应该在企业文化、经营理念以及职位提升、工作环境、福利待遇等方面给予他们更多的关心。
因此，我们以一个"薪酬管理"为出发点，在市场中选择了一批销售人员对薪酬、工作环境等方面的调查，以期通过这样的形式，反映出目前市场中一些销售人员对自身企业薪酬管理的态度。
一、对所处企业性质的调查
目前，在所有的中央空调企业中，一般无外乎外资企业、中外合资企业及内资企业这三种性质，在我们调查的样本当中，有15%的人员是外资企业，30%是中外合资企业，还有55%是内资企业。
二、对所学专业的调查
由于中央空调的销售人员需要具备一定的暖通专业知识，尤其在一些中大型的项目当中，具备过硬的专业知识对销售也会起到一定的作用。在调查的样本当中，暖通于非暖通专业的人员各占50%。在调查的过程当中，很多人认为专业知识的具备，对销售还是起到很大作用的，尤其是在对客户的服务当中。
三、对学历程度的调查
调查结果表示，30%的学历是专科或同等学力，另外70%的人是本科或同等学力。但是据我们了解，学历对于薪酬的影响不是很大，关键是人员的综合素质。换句话说，就是谁有能力将产品销售出去，那么其薪酬待遇也是成正比例上升的。
