- 营销计划的基础应用理论
- 一个成功的企业，要能发展附加价值来创造顾客、留住顾客，而非卷入永无止境的营销战争。问题是“顾客是谁”？正确、清楚的将顾客群筛选出来，是拟定营销决策的重要步骤之一。此外，最重要的是“要如何创造附加价值”？选择顾客群应兼顾三个层面: 科技、具竞争力的策略...
- 作者：发表于：2007-12-31 17:14:29 点击：35 评论：0 查阅全文...
- OTB计划－－大型连锁零售企业的管理利器
- 随着国内连锁零售店的不断发展，企业关于门店的日常经营和采购管理的要求程度是越来越高。随着新的商品的断更替，连锁零售企业需要接连不断的订货，采购，收货，存储，配送等。为了便于门店控制进货、销货与存货的管理，连锁企业已经都在采用计算机来辅助管理，如实的...
- 作者：发表于：2007-12-31 17:13:15 点击：33 评论：0 查阅全文...
- 中标实业驰名商标实施计划书
- 为有效推进中标实业公司品牌驰名商标计划的健康快速实施，在对企业界成功实施驰名商标认定案例和《中国国家行政管理总局商标局》有关驰名商标资讯调查的基础上，特拟订以下《中标实业驰名商标实施计划书》，以指导中标实业公司的驰名商标实施。 一、驰名商标的界定及申...
- 作者：发表于：2007-12-31 17:12:25 点击：35 评论：0 查阅全文...
- 摘星计划－－唐平济南市场拓销纪实
- 我要为我自豪，我要摘星，星光望似高，我定能摘到。这是绿因生物副总经理钱春涛对唐平口含片畅销济南市场的希冀。小时候，我们都曾望着星光要摘星星，可是那么遥远，能摘到吗？这时候，我们的奶奶或爷爷便拿来一个倒满清水的脸盆，于是星星出现在脸盆里，我们的小手一...
- 作者：发表于：2007-12-31 17:12:00 点击：18 评论：0 查阅全文...
- 中国财富》：“机场城” 计划正在风行
- 中国大陆的大型国有机场都在颇具野心的酝酿着自己的Airport City(机场城)计划，希望在8年甚至10年之后能够加入世界AirportCities的行列之中。但是一个真正商业化运作的机场城需要世界顶级的Hilton(希尔顿)饭店，18杆球洞的高尔夫球场，17公顷的国际展览中心，4公里长的...
- 作者：发表于：2007-12-31 17:11:35 点击：9 评论：0 查阅全文...
- 分销的深度（之四）－－网络围攻计划
- 正如我们分析中所言，真正营销网络的建立，实质是营销人员的标准化管理、培训与执行的过程。这里的核心关键所在就是科学化与标准化。当这个复杂的营销人员网络进入正常运作时，便可见到其强大的营销威力。 在实际的分销运作过程中，完成了对人员的培训与标准化管理，实...
- 作者：发表于：2007-12-31 17:11:02 点击：11 评论：0 查阅全文...
- 分销的深度（之十八）－－实用分销计划的制定
- 在进行深度分销的过程当中，要求我们在进行策略型分销创意，运作分销商的同时，还必需踏踏实实地作好分销的每一个细节性工作，如分销计划、跟踪访问、回款处理等等，所有这些分销细节，都是深度分销的重要组成部分。 现实的分销经验告诉我们，在整个分销系统运作的过程...
- 作者：发表于：2007-12-31 17:10:05 点击：9 评论：0 查阅全文...
- 陕西地产白酒集体突围计划
- 得长安者得天下；古长安，在中国历史上，其政治、经济和文化地位无地能撼，曾几何时，长安街上，酒旗飘飘，酒香幽幽。今西安，成为西北市场的要冲，得西安者得西北，西安成为白酒进军西北市场的重要战略要地，白酒竞争异常火暴。 陕西地产酒品牌主要有西凤酒、太白酒、...
- 作者：发表于：2007-12-31 17:05:12 点击：29 评论：0 查阅全文...
- 渠道政策执行的烦恼（一）：当计划遭遇变化
- 通常，厂家在制订渠道政策的时候，其往往置身于一种前瞻性的战略意图和行业背景之中，政策制订的根据无非来自历年来的经验以及一些权威机构的市场预测数据；然而，当今市场瞬息万变，难有规则可循，不能怪自己太慢，而是有的时候你的竞争对手实在出招太快，不跟进，市...
- 作者：发表于：2007-12-31 17:04:55 点击：5 评论：0 查阅全文...
- 《华西都市报》市场营销方略计划设计
- 1、 计划概要 2000年9月12日，四川日报报业集团成立，除党政机关报《四川日报》外，下辖《华西都市报》、《天府早报》两张子报。成都地区都市类报纸的整合期由此拉开了序幕。2001年，通过行政手段，《商务早报》和《蜀报》先后于5月19日和20日停刊，与此同时，新成立的...
- 作者：发表于：2007-12-31 17:02:36 点击：23 评论：0 查阅全文...
- 企业运做过程中经常采用的三类计划和检查方法
- 企业运做，从数据和事实出发，通过树立公司的战略目标，梳理企业的核心竞争力，来实现企业所有应用资源的有效配置。最后通过实战性的操作来完成这种战略目标是企业的永久使命。而这种实战方式有多种多样，计划和检查就是其中一种有效的方法。 企业应该需要计划，也应该...
- 作者：发表于：2007-12-31 17:02:16 点击：4 评论：0 查阅全文...
- 制定营销计划常见的10种错误
- 市场营销计划几乎是所有赢利性组织的核心计划之一，正确的市场营销计划往往为公司的成功作出了最基本的贡献。市场营销计划是用来回答公司经营的三个基本问题的核心文件，这三个问题是：我们现在在哪里（对现状进行分析）、我们想到哪里去（形成公司的战略方向和目标）...
- 作者：发表于：2007-12-31 17:01:32 点击：10 评论：0 查阅全文...
- 翰杰牌汉字输入键盘年度营销计划
- 概况 翰杰输入系统产品的代理作为公司在新的一年里所将涉及的较大项目之一，是公司从业以来的较大规模地、规范化代理的第一个产品，嫁接这样的高科技产品对公司来讲既是比较难得的机遇，也是比较难度的挑战，对公司来年的发展运作乃至企业长远发展都具有里程碑意义的重...
- 作者：发表于：2007-12-31 16:59:20 点击：18 评论：0 查阅全文...
- 好的年度营销计划应该包含的内容
- 我们都知道，年度营销计划是公司的核心文件，也是体现公司战略、指导公司运作的基本的、关键的营运计划。不同的公司，在制定年度营销计划的时候，可能有这样那样的结构形式。但是，它们毕竟有很大的共性。 我曾经研究过很多行业的很多公司，包括跨国公司和民营国内公司...
- 作者：发表于：2007-12-31 16:58:34 点击：11 评论：0 查阅全文...
- **产品大终端建设A计划
- 为了配合总部腾飞战役的攻坚阶段，使**产品在区域市场塑造成强势品牌的市场氛围，公司将本着实时 实干 实效的原则，制定出**产品大终端建设A计划。 综述 零售终端一直是厂家必争之地，终端形象的好坏对消费者购买能产生直接的影响。销售的关键在于掌控终端。终端促销包...
- 作者：发表于：2007-12-31 16:57:43 点击：13 评论：0 查阅全文...
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